[工作总结]2011年社会治安综合治理工作汇报.docVIP

宝泉岭管理局中心医院 2011年社会治安综合治理工作汇报 “强化医院综治，构建和谐医院”是我院综治工作的重点。2011年在管理局综治部门领导的关心和指导下，我们认真贯彻国家综合治理的各项法律法规，紧紧围绕全面建设和谐社会总目标，牢牢把握社会稳定总要求，并结合本单位的实际，以高度的责任感和使命感切实加强综治工作，全院上下齐心协力，齐抓共管，严防治安、生产事故与火灾等发生，确保了一方平安，营造了一个良好的医疗工作环境。现就主要工作汇报如下： 一、? 领导重视，组织健全　　加强医院社会治安综合治理工作，是预防各种不安全因素发生确保单位稳定的关键，而保证各项工作安全稳定是医院发展的前提，因此，院领导始终高度重视社会治安综合治理工作，把社会治安综合治理工作摆上重要议事日程，年初列入年度工作计划，认真落实上级综治办要求，坚持把综治工作与医疗安全同部署同安排；经常在院办公会、综治领导小组会、科主任会和职工大会等各种会议上布置综治工作任务，强调其重要性与必要性，使医院医务人员认清当前社会治安状况，提高安全与平安的责任感和紧迫感，把综治工作贯穿于医疗服务的全过程。 ? ? 切实加强综治工作的组织领导，医院设有综治领导小组，书记、院长任组长，副书记、副院长任副组长，各科室主任任组员，专设综合治理办公室，保卫科长任主任，全体保卫科干事任成员，负责医院医疗安全、治安、消防等工作。年初与各支部、各科室负责人签订《社会治安综合治理责任书》，落实消防安全、安全生产责任制，层层做好措施落实，不断强化自查意识，尤其是对重点部位(药房、药库、财务、供应室、配电箱等)采取定期检查和不定期抽查，落实夜间值班人员对医院重点部位进行常规检查和巡视。做到检查与整改并重，发现存在的问题，督促责任人立即整改，努力使事故苗头消除在萌芽状态，经过努力收到良好的效果，连续多年无火灾及生产事故发生。 二、 加强管理，强化制度 今年是医院创建三级甲等医院关键时刻，也是创建全国百姓放心示范医院和全省优质护理服务示范工程年，我们首先从制度建设入手，将医院的各种工作制度、规定、操作规程、岗位职责和各种流程、预案共620余项进行修订装订成册，下发到每个职能部门，使之在日常管理上可以及时查阅，依法照章办事，认真落实，为保证医疗护理安全提供可靠的制度保证。并针对以往管理中存在的漏洞，进行分类梳理，抓重点带全面，有效地加强了医院管理改善治安环境，为医疗安全工作的良性运转奠定了基础。 一是坚持预防为主。健全各种防控组织机构和岗位职责，制定《重大公共安全突发事件应急处理预案》、《医疗安全管理预案》、《消防安全突发事件应急处理预案》、《安全生产突发事件处理预案》、《公共卫生突发事件应急预案》和《传染性流行病突发应急预案》等各种应对突发事件处理预案，并进行实战演练，在日常工作中常抓不懈。 二是坚持打防并举。我院地处哈萝公路沿线，交通便利，与鹤岗市村屯、鹤岗市师专、农场生产队相邻，每天前来就医患者和探视人员流量较大，治安环境相对复杂。医院以保卫科为主体成立治安巡逻队，配备了治安巡逻车，增加专职治安员，常年坚持昼夜24小时院区巡逻，实行保卫科、环卫队员、居民委联防，针对重点时段、重点部位进行重点防控。尤其在节假日、敏感期实行高强度工作，增加巡逻人员，加大防控力度，确保患者享有安全舒适的就医环境，居民享有平安祥和的生活环境。 三是坚持技防与人防相依托。医院坚持技防与人防相结合。在加大人防工作力度的同时，结合医院的治安环境实际，不断进行技防投入，加大技防力度，扩大技防范围。2011年在病区、药库、设备科和办公区安装了视频和红外线监控系统，监控点92处，在院内广场和家属楼附近安装了四个360度平台式室外摄像监控器，在新落成的内科综合楼安装了64个监控探头，在收款处安放了12个高清监控探头，在局直分院门诊安放了16个监控探头，现在我院已经达到了点面覆盖的监控网络，有效降低了发案率，增强了医院安全防范实际效果。 三、推进基础建设，保障创建成果 一是医院将创建“平安医院”与医院基础设施建设紧密结合。为进一步改善内科病人住院条件，今年在总局、管局的大力帮助支持下，我院投资2000万元，新建了1.1万平方米综合内科楼及其配套设施，已于今年9月23日正式投入使用。 二是医院将创建“平安医院”和人民群众根本利益相结合。为了认真贯彻管理局党委提出的“优农、强工、美城、富民统筹发展战略”，经医院党委研究并报管局批准，决定对医院家属区进行重新规划和彻底改造。本着整体规划、分步实施的原则，利用三年时间，拟将占地10万平方米，原有旧住宅建筑面积24351平方米，246户居民住宅全部拆除，建设康馨花园小区。拟建筑面积达72000平方米，投资总额14150万元。现在已有四栋家属住宅楼和一栋商服楼已完工投