【经管励志】提升团队执行力PPT.ppt

提升团队执行力 ——献给每一位渴望成功的朋友! 团 队 建 设 队长： 队名： 口号： 中国的民营企业寿命 我国每年新生 家民营企业，同时又会死亡 多家，中国民营企业平均寿命 。 ——摘自《中国民营企业发展报告》 凡是决定的就是对的！ ——摘自《麦当劳七大方针》 哪些情况属于执行不力？ 1.规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，老总很无奈，人力资源很无辜！ 2.管理层认为基层素质差，苦口婆心还是做不出满意的结果; 基层认为中层很麻木，根本不知道他们想要什么 。 3.决策提出来了，一旦要实施就有无数聪明人纷纷上来提议 用这个方法肯定更好…….结果一改再改，变成了无人实施 的决策。 4.部门之间扯皮，都觉得是别人的问题！ 5.表面上看起来大家工作都很努力，但工作效率还是很低！ 6.老总手机一天到晚响不停，忙得不得了，员工却有时间看报喝茶！  A?挖坑 B?放树 C?培土 A、B、C ?植树 A?挖坑 B?放树 C?培土 A、B、C ?植树 企业靠结果生存,员工靠结果赚钱! 任务≠结果 因为种种原因没送到！ 如果你是老板， 你会怎样处理? 用外包思维分析结果与任务 如果是快递公司呢？ 分 享 PK 1、在您以往的工作中，您哪些是在做任务？哪些是在做结果？请举例说明。 2、以后您准备如何做结果？请举例说明。 真正具备结果思维的员工怎么做事情？ 老板说，看看你们两个是怎么向我汇报的 小刘的回答：火车票都卖完了 小李的回答：火车票确实卖完了。我设计了其他一些办法如下，请老板决定： 买高价票，每张要多花100元，现有15张 如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但晚上没地方休息 如果中途转车，北京到济南有X趟，出发时间：XX；到达时间： XX；济南去青岛有X趟，出发时间：XX；到达时间： XX； 买站台票上车补票，要保证10个人都上车比较难 如果可以坐飞机，XX日有X班飞机，时间分别是…… 如果可以坐汽车，包车费用是XX元 豪华大巴每天有X次，时间分别是……，票价X元 小刘买票 – 老板要的结果是什么? 如果要让我选择一个结果，请先给我一个可选择的结果！ 对外：没有结果就无法商业交换，企业就注定要死亡！ 对内：结果不清我们就会陷入权谋文化、面子文化、以及人对人的管理圈套中！ 执行四步曲 行动！ 48字执行真经 1、执行文化最基本的内核是8个字：? ? 认真第一，聪明第二。2、执行的方针16个字：? ? 结果提前，自我退后；? ? 锁定目标，专注重复。3、执行流程中把握的三个要点24个字：? ? 事前：决心第一，成败第二；? ? 事中：速度第一，完美第二；? ? 事后：结果第一，理由第二。 游戏的三点体会 1、结果思维 ：只做结果不做任务 2、只谈结果，不谈理由 3、一个组织的伟大不在于个体能力的高低与强弱，而在于组织的相同程度有多高 分 享 PK 《阿甘正传》给您最大的启发是什么？请结合您的工作加以说明。 甘定律 什么是黄埔? 阿甘的启示 七巧板 第一次创业 分 享 PK 看完《亮剑》后，您最大的感受是什么，并结合您的工作加以说明 1、我们每个人的价值是由我们背后的组织和团队决定的! 2、只有团队增值的时候我们才会跟随团队一起增值! 分 享 总 结 1、一个定义 2、一种思维 3、一种方法 4、一个结论 THANKS 生命若不是现在，哪是何时？ 你一生中梦寐以求的荣誉他都拥有 他是美国《财富》杂志封面人物 你一生中梦寐以求的财富他也都拥有 但他无论在体力与智力上，都比你差很多 是什么力量把一个低能儿变成英雄与富翁？ 员工 业绩 Top 20％ The Vital 70％ Bottorm 10％ GE 活 力 曲 线 职业人的心态 ，不管你是狮子 还是羚羊，太阳 升起的时候你就 得开始跑 职业化的信念 和精神 游戏 第二次创业 团队的强大才是真正的强大 亮 剑 核 弹 团队!团队!团队! 1、血浓于水,没有个人利益的牺牲哪会有真正的团队! 2、我们每一个人都要做团队的投入者! 3、只要你对团队投入的足够多你就是团队的真正的领导者! 个人的价值来自于团队! 1/李云龙的背景 2、电影回顾（正面） 3、拉破论的失败