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外 墙 内 保 温 系 统 施 工 方 案 重庆众联防腐保温工程有限公司 二ＯＯ九年十月六日 电话：023目 录 一、工程概况 二、施工目标 三、施工组织 四、施工管理 五、施工准备 六、EPS聚苯板外保温施工方案 七、施工工期保证措施 八、安全文明施工措施 九、雨季施工措施 十、环境保护措施 十一、工程消防管理措施 十二、工程竣工保修承诺 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程基层状况： 4、工程施工面积： 5、使用产品型号： EPS聚苯板 二、施工目标 公司将以“建一座工程，树一座丰碑”的精神来创建此工程，不论从大小规模、设计风格、选用材料、工程质量都应贯彻质量第一的作风。作为节能保温装饰材料行业的优秀企业则义不容辞地将此项目列为公司重点项目管理，采用严格的控制措施，使项目优质、低耗，达到标准。 1、质量目标：按优良标准工程施工。 2、工期目标：计划工期____天。（不需交叉作业时） 3、安全生产目标：无安全事故。 4、优质服务目标：诚信为本、信守合约、密切配合。认真协调管理、接受甲方以及监理单位对工程质量、进度、计划等的监督。在行业规范和施工过程中随时回访，随时修正，使该项目不愧于典范之称号。 三、施工组织 组织管理机构及职能分工： （1）、项目经理： 全面负责本工程行政、生活技术、进度、质量安全、财务工作以及与建设单位和职能部门之间的协调工作，全面开展劳动竞赛和经济承包责任制，认真落实各级人员的经济责任制，及时掌握情况，奖惩分明，全面负责项目施工中的劳动力的调配。加强员工的安全意识教育，提高职工质量意识，创优良项目，关心职工生活，确保职工身心健康。 （2）、技术组： 技术组主要从技术角度对整个工程进行全方位管理，以解决图纸、设计、现场技术、现场技术处理和编制施工生产作业计划、进度计划、技术核定、提供各种材料的加工计划，绘制加工图，对分布工程进行收集、整理。汇编成册。技术组的质监组应紧密联系，共同对工程质量、进度和技术进行全面管理。技术组由主管工程师负责。 （3）、施工组： 施工组的职责，负责我公司承包范围的工程进行施工管理，对自行组织的工程质量、进度、安全、文明施工负全面责任，施工管理组由现场主管工程师负责。 （4）、质检组： 质检组由2－3名工程师组成。其职责是对整个施工质量全过程跟踪监控，施工过程的监控均由工程质量部门负责。 工程测量监控专人负责，对整个工程的定位、放线、垂直度、标高、平面布置等进行监控，无论是自行施工项目还是专业单位施工的分项中的各种相关尺寸进行复核，同时提供各种相关报表。 工程试验监控委派专业人员负责，并同时配备试验监控员，对整个工作所使用的原料、成品、半成品、试件进行测试，并兼管现场计时工作，及时提供验收报告及合格证，确保本工程用的各种材料符合国家标准。 （5）、现场安全组（含文明施工）： 现场安全组是在整个施工过程中，对文明施工进行综合管理，对进场施工人员进行三级教育，对安全设施进行全面检查及维护，对不安全因素及时提出，现场文明施工进行综合治理，并以达到文明工地为目标，现场安全组将配备专职安全员和安全操作工，现场环境卫生按分段片负责制派专人打扫。现场安全组由专职安全员负责。 （6）、各专业工种班长： 搞好班组管理，按时完成下达的各项施工任务，保证工程和计划的完成，做好当天任务、质量、技术、安全问题及对班员的交底工作，组织各专业班组进行工序的质量自检、互检以及上道工序不合格、下道工序不准施工的交接工作。 （7）、现场管理人员： 项目经理： 电话： 技术总监： 电话： 现场施工负责人 施工班组 组长： 电话： 四、施工管理 1、建立现场技术管理制度，从施工准备抓起，抓好图纸会审工作，编好施工组织设计。编写好技术核定单，并经批准后实施，施工方案针对性强，技术交底清楚，做到每个工序有书面交底进行操作，保证工程质量。 2、施工现场管理 建立现场标准化管理制度，达到管理规范，施工质量优良，架子防护标准，工完料清，分工组织明确，件件工作有人，材料堆码整齐，道路、排水通畅，环境卫生清洁，安全保卫平安，建立一个重庆市标准文明工地。 3、施工协调管理 （1）、与设计的工作协调 A、我们与建设方联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据建设意图提出我们的施工方案。向建设单位提交施工方案中，包括施工可能出现的各种情况，完善施工图设计。 B、对施工中出现的情况除按照现场工程师、