[建筑]第一章 工程综述.docVIP

第一章 工程综述 一、施工项目概况： 1.1工程名称:武汉市轨道交通二号线一期工程车站装修工程 1.2建设地点：中山公园站，循礼门站，江汉路站 1.3质量要求：合格 1.4要求开、竣工日期：2011年12月20日至2012年6月17日 1.7要求工期：180日历天 1.8计划开、竣工日期：2011年12月20日至2012年6月17日 1.9计划工期：180日历天 二、工程设计简介 2.1建筑功能：地铁车站 2.2建筑层数：地下1-2层 2.3主要内装饰做法 2.3.1顶棚：铝合金平板、铝合金穿孔板、直方通、涂料 2.3.2墙柱面：瓷砖、搪瓷钢板、铝板、花岗岩 2.3.3地面：防滑地砖、花岗岩 三、工程施工重难点和解决方法 3.1施工管理重点 3.1.1根据本工程特点以及我公司的管理经验，本工程的金属吊顶是工程的重点，将直接关系到工程进度。如何在工期较紧的情况下，保质保量地完成金属吊顶安装，将是本工程的重要控制重点。 3.1.2本工程施工经历雨季施工，因此施工过程中对雨季防护工作尤为重要。 3.1.3本工程施工期间天气较冷，为防止材料受冻的发生，对的管理和材料的保管是施工中的重点。 3.2 解决方案 3.2.1 根据本工程的施工质量、工期要求，我公司将根据施工现场的实际情况，安排经验丰富的施工人员施工，在保证质量的前提下依据现场进度计划，按时完工。 3.2.2我公司将编制详细周密的施工进度计划，并充分考虑雨季施工可能对进度产生的影响，制定相应的应急预案。施工中严格按计划施工，安排好材料进场、劳动力进场工作。 3.2.3根据公司多年的管理经验，我公司将采取各项有效措施保证施工顺利进行，包括进场前对施工人员进行全面的体检，人员进场后将对工人宿舍，食品卫生等后勤工作加强管理，确保工程的顺利展开。 第二章 工程施工总体部署和准备 一、质量、工期、环保及文明施工管理目标: 1.1 质量目标 1.1.1质量目标：确保达到国家质量验收合格标准 1.2 工期目标 武汉市轨道交通二号线一期工程车站装修工程要求工期180日历天，施工期间，针对本工程制定详细、周密的施工措施，确保在招标文件要求的工期内完成招标范围内全部工作内容，不影响整体工期。 1.3 环保及文明施工目标 公司将严格按照GB/T 24001～ISO14001标准环境管理体系认证GB50325-2001的要求，一次通过室内空气质量检测，成为既满足建筑设计风格又满足建筑物使用功能的卫生、环保建筑。 1.4 安全、消防目标 贯彻执行国家职业健康安全生产方针、政策和法规，保障在生产过程中的职业健康安全，依据职业健康安全管理的法规、办法及规定，0.2%之内。 1.5 服务目标 在工程竣工时与建设单位签订《工程保修合同》，工程交工的同时，向建设单位提交《用户使用手册》。工程交付使用后，定期对工程进行回访，预防并及时采取措施解决有可能出现的质量问题。 二、技术准备: 2.1 完善图纸及会审 设计图纸既要齐全，又要能够足业主的要求及施工现场的施工条件，通过认真的图纸会审，从各个角度，各个专业所汇集出良好的可行施工方案，减少日后的拆改。 2.2 施工方案会审及技术交底 实现设计就要靠周边的施工方案及技术交底，对设计图纸的每一个细部，做出具体的施工方法及技术分析，针对不同难点，用最为优良的方案施工。 2.2.1 在施工前组织项目部技术人员和工长与设计人员交底会议。 在施工中期组织项目部技术人员和工长与设计人员再次座谈，研究解决施工中遇到的设计问题。 2.2.3对图上疑问作相应的补充解答或详图。 2.3现场准备 2.3.1施工现场接收 在接到业主允许进场施工的通知后，我公司项目经理部将对所进入的施工场地进行有针对性的技术交接验收，并提出相应的书面报告。施工人员将在三个工作日内进入施工现场。 2.3.2临时设施 进入施工场地后，按施工要求我公司项目经理部将向业主申请，并提出临时设施布置方案，在施工区内准备现场临时物料仓库、砂石堆放处、大型材料堆放场地、工地值班室和现场围墙等临时设施，最终临设布置方案业主批准后实施。 2.3.3现场看管 我公司项目部除安排必要的保安值日看管人员（约3名）外，其余施工人员均不在施工现场内生活、住宿。 2.3.4现场施工环境控制 本工程装饰工程，实行现场无垃圾管理，施工现场每日作到工完场清。施工中我项目经理部将设专人每天将施工垃圾收集后运到总承包单位统一指定地点或市内允许的垃圾堆放处。 2.3.5现场临电布设 施工临时用电，将按业主统一布置及要求取用，临时施工用电线路铺设由我公司负责。所有现场临时用电布设均按国标《建设工程施工供用电安全规范》（GB50194-1993）有关条款执行。 2.3.6现场临时用水布置 施工临时用水，将按业主统一布置及要求取用。本工程为内精装修工程，