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企业集团学习科学发展观交流会发言稿 建立了严格的企业管理制度，规范各部门工作并保持协调一致内部推行竞争上岗，优化组合，工作目标化，以岗定薪，使企业保持了良好发展势头。为严格控制产品安全卫生质量，我们实施了haccp质量管理体系，于2017年12月份顺利通过了 尊敬的各位领导，同志们： 我发言的题目是《认真落实科学发展观，大力促进农业产业化》。不当之处，敬请各位领导批评指正。 一、****集团基本情况 ****集团位于**县xx镇，成立于2017年，总注册资本6400万元，包括**县鲁信清真食业有限公司、****集团利得发展有限公司、****集团牧业发展有限公司、**景阳冈废旧物资回收加工有限公司等4个子公司。总占地面积308亩，建筑面积40000余平方米。现有员工1300人，其中回民员工680人;大专以上文化程度80人，具有高级职称技术人员10人，中级以下职称20人。我集团以清真肉制品生产为主，主营业务为畜禽及其肉制品的收购、加工、销售、进出口，主导产品为“鲁信食业”牌清真牛羊鸡鸭冷冻分割产品，年生产肉制品能力可达30万吨。拥有国内一流的现代化牛羊屠宰加工生产线一条，肉鸡屠宰加工生产线两条、肉鸭屠宰加工生产线一条，每天可屠宰羊1200只、牛100头、肉鸡10万只、肉鸭5万只。产品主要销往中东、非洲、俄罗斯、香港等国家和地区以及国内各大中城市。2017年，我集团加工牛羊肉8000吨，销售收入 1.35亿元，其中出口5000余吨，为国家创汇1000多万美元，羊肉单个企业出口量连续三年居全国第一。 近年来，我集团先后被评为全国食品工业优秀龙头食品企业、**省第三批农业产业化重点龙头企业、**省第二批农产品加工示范企业、全市农业产业化重点龙头企业，被国家民委、财政部、中国人民银行评为第三批国家少数民族特需商品定点生产企业，连年被市农发行、市建行、市农行评为aa级信用企业。 二、科学发展，开拓创新，积极树立农业龙头企业形象 众所周知，自古即有“南有苏(州)杭(州)、北有临(清)张(秋)”之称。明清时期漕运盛行，商贾云集，外来穆斯林人员定居**县张秋镇处甚多。因此，清真牛、羊肉生产一直是张秋镇的特色品牌。 1995年，我们积极发挥地方特色品牌优势，在张秋镇建成了全镇第一个清真食品厂——**县张秋镇新建清真肉联厂，即****集团的前身。当时，日宰杀牛50头、羊200只，产品加工仅限于初级宰杀，产品以羊肉卷为主，规模较小，档次不高，年销售收入仅400万元左右。从开始建厂一直到产品远销全国各地，逐渐树立起了张秋镇清真肉食品加工的品牌，带动张秋镇清真肉联厂三年内增加到了6家。 当时简单的剔骨分割对于企业的进一步发展非常不利，企业要想发展，必须上规模、创新产品。经过多方论证，我们瞄准了国际市场，决心借助国际市场成熟的加工经验，将产品出口到阿拉伯国家。在各级领导的关心下，在有关部门的大力支持下，2017年，我们筹资3500万元成立了****集团**县鲁信清真食业有限公司。生产车间完全按照出口肉类加工企业标准设计施工，生产设备为国内先进吊宰生产线，宰杀能力设计为日宰杀羊1200只、牛100头。2017年3月企业投产，产品主要出口阿曼、阿联酋、科威特、约旦等国家以及非洲部分地区，当年就实现羊肉出口2017余吨。由于产品更新较快，高附加值产品不断推出，出口量连年增加，共出口冻羊肉20170余吨，先后为国家创汇6000余万美元。 ****集团实行董事会领导下的总经理负责制，狠抓企业内部管理，建立了严格的企业管理制度，规范各部门工作并保持协调一致;内部推行竞争上岗，优化组合，工作目标化，以岗定薪，使企业保持了良好发展势头。为严格控制产品安全卫生质量，我们实施了haccp质量管理体系，于2017年12月份顺利通过了国家haccp认证评审中心评审小组验收。结合国内外形势，制定了“把国际市场做强，把国内市场做壮”的市场营销战略。我们以“客户投诉率为零”作为产品质量方针，产品质量得到中东客户的普遍认可，“鲁信清真”的品牌效应保证了客户订单，呈现了产品供不应求的良好局面。集团以鲁西地区牛、羊原料供应为基础，以“规范管理、提高质量、争取货源、以销促产”作为经营方针，扩大了本地牛羊饲养规模。 为进一步促进我县畜牧产业发展，推动社会主义新农村建设，****集团于2017年10月份新建禽类养殖、宰杀、加工项目。由集团对本地周边群众做免费技术指导，签订肉禽饲养合同，严格按照“五统一”管理，预防传染疾病的发生，以促进我县肉鸡、肉鸭事业共同发展。该宰杀项目利用****集团**县鲁信清真食业有限公司现有土地建设，建筑面积24000平方米，总投资 1.2亿元，其中固定资产投资9000万元。厂房设备均属于国内领先水平，投产后可日宰杀肉鸭5万只、肉鸡10万只，50万只肉鸭规模的养