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最新事业单位考核方案 最新事业单位考核方案(一)：事业单位绩效考核工作实施方案 　　事业单位绩效考核实施方案 　　各事业单位： 　　根据事考办《关于开展2016年度事业单位绩效考核的通知》要求，近期全面启动事业单位绩效考核工作，强化事业单位管理，提高公益服务水平。为做好本项工作，现根据《事业单位绩效考核办法》、《事业单位绩效考核工作实施方案》文件要求，结合我局实际，制定实施方案如下： 　　一、指导思想 　　以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，全面落实中央、省和市关于事业单位绩效考核的部署要求，依据有关法规和政策规定，运用科学、合理的考核指标体系，按照统一的标准，通过定量定性分析，对被考核单位一年内在社会管理和公益服务活动中取得的成绩和效果进行客观、公正地综合评价。 　　二、基本原则 　　事业单位绩效考核坚持科学规范、分类组织、社会参与、公正公平、责权利相统一的原则。 　　三、考核范围及时间 　　考核范围为系统纳入机构编制管理的公益性事业单位，考核工作于2016年12月下旬完成。 　　四、考核内容 　　根据《2016年度绩效考核实施方案》，考核实行百分制，由共性指标和个性指标两部分构成。 　　（一）共性指标（40分） 　　1.职责履行情况（5分）：宗旨、业务范围执行情况；主要职责履行情况。 　　2．综合管理情况（20分）：事业单位法人登记、年度报告公示、印章管理、信息公开、机构编制事项落实情况；绩效考核问题整改及材料报送情况；事业单位登记管理专项监督检查情况；事业单位中文域名注册情况；人力资源管理情况；财经纪律执行情况。 　　3.社会评价（15分）：职责履行、行政效能、信用建设和服务质量等方面的社会满意程度。 　　（二）个性指标（60分） 　　1.主体业务开展（25分）：年度目标任务完成情况,工作创新、成果与奖励情况等。 　　2.经济社会效益（20分）：提供社会公益服务情况、对经济社会发展的贡献情况等。 　　3.管理运行状况（15分）：内部管理情况、领导班子及干部队伍建设情况、资产运营状况等。 　　五、考核程序 　　（一）组织自查自评 系统各被考核事业单位对照共性指标和本单位个性指标考核实施细则进行自查自评，形成自评报告，认真填写《市事业单位绩效考核登记表》,务必于2016年12月19日前将纸质版、电子版报组织办公室。 　　（二）开展综合考核 　　1、成立机构。党委成立由党委书记任主任，各位班子成员为副主任的局事业单位考核委员会，下设考核办公室在组织办公室，负责考核活动组织督导，同时成立组织办公室、财务、纪委参与的考核工作组，全面负责系统事业单位实地考核。 　　2、查阅资料。12月下旬，工作组到各事业单位进行实地考核，重点检查共性指标中相关情况，核实反应个性指标的相关资料。 　　3、个别谈话。实地考核时，工作组与事业单位支部班子及有关人员进行谈话，征求对事业单位工作情况的评价，了解事业单位在落实考核指标方面采取的措施、存在的问题及改进计划（谈话由考核组根据单位提供的花名册，随机确定参加座谈人员，班子成员全部座谈）。 　　4、专业评审。组织召开考核评审会议，工作组汇报实地考核情况，领导小组对个性指标进行量化评价。 　　（三）进行社会评价 　　主要测评系统事业单位的社会满意度，包括民主评议和民意调查两部分。 　　1、开展民主评议。考核组将组织系统机关干部、事业单位负责人、人大代表、政协委员、职工代表等召开民主评议会，认真填写《2016年度市事业单位绩效考核民主测评表》，参会人数不少于30人。 　　2、组织民意调查。考核组将采取社会满意度调查问卷 　　形式进行民意调查，调查对象为系统事业单位管理或服务对象，调查人数在50人左右，于12月19日前完成调查，测算分数后报送市事业单位考核委员会办公室。 　　（四）报送考核结果 　　考核组负责对考核结果进行汇总并按照得分排出名次后报送市事业单位考核委员会办公室。 　　（四）公布考核等级 　　根据《市事业单位绩效考核办法》，本次考核结果按照考核得分从高到低为a、b、c三个等级。其中，a级的一般不超过参加考核事业单位总数的15%，综合得分60分以下（含60分）的确定为c级，其余定为b级。 　　按照上述要求，考核组将对市考核办审核反馈的事业单位考核结果进行5天公示，公示期内，事业单位如有异议，可向市事业单位考核委员会办公室申请复核，重新核实其等级评定结果。公示期满后，正式公布各单位考核等级。 　　绩效考核结果将作为被考核单位履职评价、机构编制调整、财政经费预算、领导班子成员和相关人员聘用、奖惩和绩效工资总量核定等方面的重要依据，a级单位将按照市考核委员会要求予以表彰，c级单位将督促限期整改，单位主要负责人年度考核结果不得评为优秀等次。 　　六、有关要求 　　1、加强组织领导。各