- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2010年一级建造师考试辅导之建设工程经济4
1Z 工程经济1Z 设备租赁与购买方案的比选 1Z 设备租赁与购买方案的影响因素(掌握) 一、设备租赁的概念 含义: 租赁,从字面上讲就是租用他人的物件。设备租赁是设备使用者(承租人)按照合同规定,按期向设备所有者(出租人)支付一定费用而取得设备使用权的一种经济活动。设备租赁一般有融资租赁和经营租赁两种方式。 融资租赁与经营租赁 融资租赁:租赁双方承担确定时期的租让和付费义务,而不得任意中止和取消租约,贵重的设备(如重型机械设备等)宜采用这种方法。 经营租赁:租赁双方的任何一方可以随时以一定方式在通知对方后的规定期限内取消或中止租约,临时使用的设备(如车辆、仪器等)通常采用这种方式。 设备租赁的优缺点 由于租赁具有把融资和融物结合起来的特点,这使得租赁能够提供及时而灵活的资金融通方式,是企业取得设备进行生产经营的一个重要手段。 1.对于承租人来说,设备租赁与设备购买相比的优越性在于: (1)在资金短缺的情况下,既可用较少资金获得生产急需的设备,也可以引进先进设备,加速技术进步的步伐; (2)可获得良好的技术服务; (3)可以保持资金的流动状态,防止呆滞,也不会使企业资产负债状况恶化; (4)可避免通货膨胀和利率波动的冲击,减少投资风险; (5)设备租金可在所得税前扣除,能享受税费上的利益。 2.设备租赁的不足之处在于: (1)在租赁期间承租人对租用设备无所有权,只有使用权,故承租人无权随意对设备进行改造,不能处置设备,也不能用于担保、抵押贷款; (2)承租人在租赁期间所交的租金总额一般比直接购置设备的费用要高; (3)长年支付租金,形成长期负债; (4)融资租赁合同规定严格,毁约要赔偿损失,罚款较多等。 二、影响设备租赁与购买方案的主要因素 1.影响设备投资的因素(9个) 影响设备投资的因素较多,其主要包括: (1)项目的寿命期; (2)企业是否需要长期占有设备,还是只希望短期占有这种设备; (3)设备的技术性能和生产效率; (4)设备对工程质量(产品质量)的保证程度,对原材料、能源的消耗量,以及设备生产的安全性; (5)设备的成套性、灵活性、耐用性、环保性和维修的难易程度; (6)设备的经济寿命; (7)技术过时风险的大小; (8)设备的资本预算计划、资金可获量(包括自有资金和融通资金):融通资金时借款 利息或利率高低; (9)提交设备的进度。 2. 影响设备租赁的因素(8个) 对于设备租赁,除考虑上述因素外,还应考虑如下影响因素: (1)租赁期长短; (2)设备租金额,包括总租金额和每租赁期租金额; (3)租金的支付方式,包括租赁期起算日、支付日期、支付币种和支付方法等; (4)企业经营费用减少与折旧费和利息减少的关系;租赁的节税优惠; (5)预付资金(定金)、租赁保证金和租赁担保费用; (6)维修方式,即是由企业自行维修,还是由租赁机构提供维修服务; (7)租赁期满,资产的处理方式; (8)租赁机构的信用度、经济实力,与承租人的配合情况。 3.影响设备购买的因素(3个) 对于设备购买,除考虑前述(一)的因素外,也应考虑如下影响因素: (1)设备的购置价格、设备价款的支付方式,支付币种和支付利率等; (2)设备的年运转费用和维修方式、维修费用; (3)保险费,包括购买设备的运输保险费,设备在使用过程中的各种财产保险费。 1Z设备租赁与购买方案的分析方法(掌握) 一、分析的步骤 4个步骤 1.根据企业生产经营目标和技术状况,提出设备更新的投资建议。 2.拟定若干设备投资、更新方案,包括:购置(有一次性付款和分期付款购买),租赁。 3.定性分析筛选方案,包括:分析企业财务能力,分析设备技术风险、使用维修特点。 4.定量分析并优选方案,结合其他因素,作出租赁还是购买的投资决策。 二、经济比选的方法 1.经营租赁方案的净现金流量 (1)租赁费用 计入成本 租赁费用包括保证金、租金、担保费 (2)附加率法 附加率法是在租赁资产的设备货价或概算成本上再加上一个特定的比率来计算租金。每期租金R表达式为: (1Z-2) 式中 P——租赁资产的价格; N——租赁期数,可按月、季、半年、年计; i——与租赁期数相对应的利率; r——附加率。 【例lZl01072-l】租赁公司拟出租给某企业一台设备,设备的价格为68万元,租期为5年,每年年
您可能关注的文档
- 论文:基于PC机和单片机的直流发电机恒压发电系统.ppt
- 论虚拟局域网组建论文.doc
- 设计一个简单的陷波器 论文.doc
- 试论体验营销在企业中的应用论文.docx
- 试论抗日救亡歌咏运动的兴起、发展及影响论文.doc
- 诗词朗诵艺术论文.doc
- 试论现浇楼板裂缝原因分析论文.doc
- 语言学专业论文.doc
- 语言学本科论文.doc
- 调节杆论文.doc
- 2010年一级建造师考试辅导之建设工程经济6.doc
- 2010年一级建造师考试辅导之建设工程经济7.doc
- 2010年一级建造师考试辅导之建设工程经济8.doc
- 2010年一级建造师考试辅导之建设工程经济9.doc
- 2010年公共卫生执业助理医师资格考试大纲(四).doc
- 2010年北京师达中学小升初英语考试真题.doc
- 2010年全国监理工程师培训考试教材《建筑工程监理概论》第三版-第二章 监理工程师和工程监理企业.doc
- 2010年咨询工程师《现代咨询方法与实务》分章习题 第3部分 工程项目组织与管理.doc
- 2010年咨询工程师项目决策分析与评价模拟试题五.doc
- 2010年工程造价精华200条.doc
文档评论(0)