XX企业管理人员的激励研究[任务书]2010-11-18.docVIP

毕业论文（设计）任务书 题　　目： XX企业管理人员的激励研究　　　　　　 一、主要任务与目标： 任何组织都是由人来管理，而处于组织之中的人的积极性的高低，是决定组织成败的关键因素，所以对于任何企业来说，都必须对员工进行有效的激励，尤其是管理人员。激励是通过某种方式引发行为，并促进行为以积极状态表现出来的一种手段，要激发人的行为，就要刺激人的需要，在满足个体需要的过程中同时实现组织目标，可见，激励就是刺激需要、引发行为、满足需要、实现目标的一个动力过程，一般是指一个有机体在追求某些既定目标时的愿意程度，含有激发动机、鼓动行为、形成动力的意义。激励管理人员，不仅有利于开发其潜在能力，促进其充分的发挥才能和智慧，还能留住其中的优秀人才，造就良性的竞争环境。 本课题的主要任务是：通过对国内外学者有关管理人员激励的研究，从具体企业的实际出发，结合所学激励相关理论知识，分析该企业在管理人员激励方面存在的主要问题和不足，针对其自身的特点，进行修改和完善，以充分发挥管理人员激励在人力资源管理中的重要作用。 本课题的目标是：就具体企业的实际情况，结合激励的相关知识对该企业现有的管理人员激励制度进行分析，在保持其优势部分的条件下，对存在的问题进行分析，提出相应的改进措施，使得该企业能更好地提高管理人员的工作积极性，开发管理人员的潜能，为企业创造出更大的经济效益。同时使自身对管理人员激励有更为深入认识，提高综合实践能力和人力资源管理职业素养。 二、主要内容与基本要求： （一）主要内容 1.激励的概述：激励的定义，管理人员激励的重要性。 2.XX企业管理人员激励制度的现状：企业简介，管理人员的界定及人员状况分析，企业管理人员激励制度的现状，对企业现行管理人员激励制度进行分析，指出其存在的问题。 3.提出完善XX企业管理人员激励制度的改进措施：根据该企业管理人员激励制度存在的主要问题的分析，提出管理人员激励制度的改进措施，以充分调动管理人员的积极性。 （二）基本要求 1.进行企业管理人员激励有关文献资料收集，要求查阅文献资料不少于20篇，并按时完成文献综述和外文资料翻译。 2.认真解读资料内容，在充分理解该课题主要内涵和技术要素的基础上确定撰写结构和主要内容，写出开题报告。 3.文献综述、外文翻译、开题报告撰写及毕业论文等的写作根据学校和学院的各项具体要求规范执行。 4.毕业论文必须做到理论联系实际，基本论点明确，论据充分，有较强的说服力，结构严谨，层次清晰，文字简练，书写整洁。 三、计划进度： 2010.11.01—2010.11.21 完成毕业论文选题 2010.11.22—2011.01.09 完成文献综述、开题报告及外文翻译 2011.02.21—2011.03.11 完成毕业论文初稿，确定实习单位 2011.03.12—2011.05.03 毕业实习，结合实习修改毕业论文 2011.05.04—2011.05.18 毕业论文定稿 推荐参考文献： [1] 孙金明.管理中激励技能的运用.企业经济，2009（11）：P59—61. [2] 高春倩.激励在企业管理中的作用.商业研究，2007（11）：P66—68. [3] 赵水根.激励原理在人力资源管理中的应用.商场现代化，2007（31）：P268—269. [4] 陈荷.利用团队管理激励员工.经营与管理，2006（08）：P40—41. [5] 李善山.公司高级管理人才的激励机制完善的思考.经济论坛，2009（02）：P92—93. [6] 张祖华.浅谈人力资源管理与激励机制.经济师，2006（03）：P128—130. [7] 朱广华.企业人力资源管理中的激励问题.商场现代化，2006（35）：P297—298. [8] 张延运.试论企业管理中的激励问题.商场现代化，2007（11）：P95—97. [9] Rai，Sumita.Motivational Theories and Incentives Approaches.IIMB Management Review (Indian Institute of Management Bangalore)，Dec2004，Vol.16 Issue 4，p43-50，8p，3 Charts. Kaplan，Sarah；Henderson，Rebecca.Inertia and Incentives：Bridging Organizational Economics and Organizational Theory.Organization Science，Sep/Oct2005，Vol.16 Issue 5，p509-521，13p，1 Chart. 3