第三方思维.pptxVIP

在企业转型中的应用 ——上海第一经济学院院长 向小鹰向小鹰 现任职：鹰派克国际品牌顾问管理机构 创始人社会职务:上海第一经济商学院 院长上海（中国）品牌研究会 执行会长上海虹口区工商联 特邀教授上海大学生创业大赛 导师兼评委嘉宾主要论著：第三方思维 始作者《总裁作家》60万字企业营销管理著作者目录CONTENTS1第三方思维的概念及发展趋势2第三方思维的核心要素3如何把握“第三方”这个“道”？4第三方思维在企业中的运用不是庄家，不懂创业规则，死。可以做三积累 财富 经验 关系哲学家 法学家 企业家一.第三方思维的概念及发展趋势1.问题的提出老和尚问小和尚的问题:“如果你前进一步是死，后退一步则亡，你该怎么办”A“不转型是等死，转型是找死，怎么办？”创业赔光的故事(山东公司儿子创业）B一.第三方思维的概念及发展趋势2.传统与现代企业管理差距现代企业理念企业的传统思维财神到现金流的发展A现金流利润中心客户中心 产品中心 合伙人引资资金中心人治 法治 治理一.第三方思维的概念及发展趋势3.概念的提出白+黑=灰色思维第三方思维?:美国人、德国人、中国人各日本人在飞机上的故事。A当局者迷，旁观者清。可以解释为旁观者思维。立体思维不是纵向不是横向不是逆向一.第三方思维的概念及发展趋势4.第三方思维的祖宗邓小平，姓资姓社，特色的社会主义。孔子儒教。中庸之道，不偏不倚恰到好处，自我修养。老子的道德经，道生一一生二二生三，三生万物BCA一.第三方思维的概念及发展趋势5.第三方思维的趋势三代表全面，稳定。在几何数学里，三点决定一个面。华为灰度理论债事生活服务行。5个股东才能成立。AB三权分立，决策的科学性。第三方物流及支付二.第三方思维的核心要素道间仁姓社姓资炒股(买进卖出休息)婚姻（结婚离婚分居）工作（上班下班思考）领导、员工保持距离家庭、与老婆孩子保持距离圈子、与朋友保持距离喝酒。喝多会醉，喝少不舒服，喝好不喝醉最好。脑袋在走，要思考下棋想三步“三钱”原动力。钱，前，潜三财。挣生赚来二.第三方思维的核心要素总有一条路是通向罗马的！（制度是钢性的，管理是柔性的）A好与坏中间有不好不坏B对与错中间有一个不对不错C福与祸之间有个福兮祸兮D真与假之间有个不真不假（真实的谎言）EF男朋友打抱不平的故事(对女朋友吹哨，男友动手死掉。这就是男人？）三.如何把握“第三方”这个“道”？劳动关系中坚守“职业化”合作关系中坚守“契约化”夫妻关系中坚持“平等化”社会关系中（同事、朋友）“秩序化”3个字“公、私、职”。公司是谁的？三个字“情、理、法”。管理到治理，运用中国管理“法、术、势”老板接客户闯红灯故事三个字“情、性、徳”爱。 夫妻就是在找“合伙人”。如收入、地位、资源不一样。秩序、交换、平衡遇到好师傅的故事四.第三方思维在企业中的运用商业模式。1.代理商模式2.连锁店模式3.直销模式4.手机模式（微营销）新零售。转型A无现金城市：杭州无现金国家：瑞典“例外”服装BA转换C转化E四.第三方思维在企业中的运用转型换脑筋（思路全变）1.（换企业利润点）抓产品到抓渠道到抓客户2.（资金来源点）个体户、企业家、资本家3.（机制变化）雇佣制（公司制）事业部制（平台化）合伙人制（股份制）A家装公司骨干合作。A转换C转化E四.第三方思维在企业中的运用1.资源转化为财富。比如下午茶，2.人脉转化为财富。社群营销3.知识转化为财富。请专家顾问，帮助大家实现财富。传统企业需提升三大内功力：A软硬系统（互联网+三级分销)+B客户经营+C分配模式。转型A一家古玩店业绩翻10倍故事恒大足球分配BA转换C转化E最后，送给大家6个字：结束END