经济全球化时代的创新实践-李书福在用友软件“经营与管理创新”年度.pdfVIP

经济全球化时代的创新实践 吉利控股集团董事长 李书福 2010年9月11 日 “三个有更大作为” • 今年全国两会期间，胡总书记指出，我国非公有制经济发展 正站在一个新的起点上，非公有制企业在加快经济发展方式 转变、保障和改善民生、提升自身素质上要有更大作为。总 书记提出的“三个有更大作为”，既是对我们非公有制企业 在改革开放和经济建设中所作贡献的肯定，更是对我们非公 有制企业今后工作实践的高度期望。对此，我们感到非常自 豪豪，，同时也感到肩上责任的重大同时也感到肩上责任的重大。。 经济发展方式转变 • 经济发展方式转变从国家层面而言，首先是国家经济管理方式 的转变的转变，，以及国家经济发展战略的转变以及国家经济发展战略的转变。。 • 对于企业而言，经济发展方式转变从根本上讲就是企业核心竞 争方式的转变，而企业核心竞争方式的转变从根本上讲就是企 业核心价值理念的转变，而企业核心价值理念的转变从根本上 讲就是讲就是企业家精神与家精神与企业文化化的转变与升华转变与升华。 吉利战略转型 • 在各级党委政府及社会各界的关心支持下，吉利汽车工业从 无到有无到有、从小到大从小到大、从简单制造到自主创新从简单制造到自主创新，一步步一步地成步地成 长起来。从2007年5月份开始，吉利进入了战略转型期，吉 利不再简单的打价格战，而是在保持价格优势的前提下，打 技术战、品质战、服务战、企业道德战、品牌提升战以及国 际化扩张战。 吉利战略转型 • 吉利以人才与创新作为企业的核心竞争力，在全球寻找优秀人 才才。目前吉利目前吉利有有一万万多多名全球名全球专家专家，他们来自他们来自世界世界几几十十个国家个国家 和地区。吉利提倡人人是老师，人人是学生，吉利既是一个企 业，更像一所学校。吉利技师学院、北京吉利大学、浙江汽车 工程学院以及吉利知识分享大讲堂，为吉利汽车培养了大量技 师、技工、应用型实用型人才和企业管理人才；通过国内外专 家的交流、相互学习、联合工作，成长和锻炼了一大批优秀的 吉利工程技术人才和国际化人才。 吉利战略转吉利战略转型 • 战略转型后的吉利取得了快速发展，汽车技术进步速度不断 加快，产品质量水平不断提升，自主创新能力不断提高，用 户满意度持续提升，员工素养普遍提高，企业的社会责任感 与道德素质明显提高。实践证明，吉利的发展路子是正确的 ，是可以继续探索下去的。 “走出去走出去、引引进来来” • 为了响应党中央为了响应党中央、国务院关于鼓励支持企业国务院关于鼓励支持企业““走出去走出去、引进来引进来”” 的战略部署，全体吉利人积极地行动起来，参与中国经济全球化 的进程的进程。经过过三年的努力年的努力，我们我们和美国福特美国福特公司于今年今年8月2 日在在 伦敦举行了交割仪式，圆满完成了对福特旗下沃尔沃轿车公司的 全部股权收购。 收购收购过程简程简述 主要里程碑: 2007年06月 吉利成立V项目组 2008年04月 吉利向福特首次提交收购沃尔沃建议书 2008年11月 福特CEO提议与李书福见面会谈 2009年01月 李书福率吉利团队在底特律与福特CFO/CEO/董事长见面讨论收购沃尔沃 2009年03月 吉利向福特提交第一轮标书 2009年04月 国家发改委信息备案确认 2009年年4-7月 吉利团队对沃尔沃吉利团队对沃尔沃展开全面全面尽职调查查 2009年07月 吉利向福特提交第二轮标书 年1010月月 福特宣布吉利成为沃尔沃首选竞购方福特宣布吉利成为沃尔沃首选竞购方 2009年12月 吉利与福特宣布就主要商业条款达成一致 年0303月月 吉利与福特签署沃尔沃轿车股权买卖协议吉利与福特签署沃尔沃轿车股权买卖协议 2010年08月 吉利与福特举行了交割仪式，圆满完成了对沃尔沃的全部股权收购。 8 收购资产清单收购资产清单 收购内容收购内容