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如何启动一项创新计划 孟木兰, 未来预测 互动与体验研究 英特尔实验室 资深创新科学家 OIIS001 议程 • 简介 • 能力成熟度架构 • 创新中心 • 工具和方法 • 自底向上法 • 创新服务 • 成功案例 2 议程 • 简介 • 能力成熟度架构 • 创新中心 • 工具和方法 • 自底向上法 • 创新即服务 • 成功案例 3 基于40年的创新 所启动的创新计划 4 创新为何如此重要 5 事半功倍 辛苦的工作是不可持续的 6 事半功倍 开展创新 7 用他们可以理解的语言让他们倾听 “如果你没有全身心的投入与人交流，他们不会关心到细节， 你也无法向他们展示足够的细节。” ——托马斯 弗里德曼 高阶主管：第四季度业绩， 股价，股东 利益，竞争问题，法规遵从 财务及业务：资本成本，运营费用，总 拥有成本，投资回报率 信息技术（IT）: 网络存储阵列，远程复 制，业务连续性规划，防火墙，风险管理 8 创新是中国的一项传统 • 地动仪 • 印刷术 • 造纸术 • 指南针 • 火药 • 伞 • 独轮手推车 • 多级火箭 “事半功倍” 9 中国的创新潜力 • 2 种语言 – 方言与普通话 • 4 种音调语言 – 声调 • 书法 10 中国的创新潜力 • 2 种语言 • 如音乐般有声调的语言 = 与生俱来的创新能力 • 书法 11 定义 • 为那些采用新的事物创造新的价值 –20% 为发明， 80% 为再运用 • 创新是一项增加价值的改变，用不同的方式做事情，将事情 做的更好 • 创新存在于公司的每个角落，存在于我们的工作的每个方面 • 创新不仅局限于某项产品 • 不仅仅是创新者的创新，更需要人们的采用！ • 是一个学习的过程- 不是一次性的，单独的事件 12 定义 价值 改变, 采用！ 13 定义 创造价值 拥抱改变 驱使采用 创造 价值 拥抱 改变 驱使 采用 创新与改变 • 组织免疫系统 • 整合到现有系统 • 应用从先前的文化变化中所取得的经验 • 利益相关方管理 • 领导力 – 明确自身定位