南昌大学工程项目管理考试试卷C.doc

试卷编号： ( C)卷 课程编号： 课程名称： 工程项目管理 考试形式： 闭卷 适用班级：建筑工程、工程管理03级 姓名： 学号： 班级： 学院： 专业： 考试日期： 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 累分人 签名 题分 20 20 20 20 20 100 得分 考生注意事项：1、本试卷共 页，请查看试卷中是否有缺页或破损。如有立即举手报告以便更换。 2、考试结束后，考生不得将试卷、答题纸和草稿纸带出考场。 试题一( 20分) 得分 评阅人 某工程项目各工作的工作时间、紧前工作如表一所示，试绘制双代号网络计划，并计算各工作的时间参数和工期？ 表一 工作代码 A B C D E F G H I J K 工作时间（旬） 2 4 5 3 2 3 6 5 4 5 4 紧前工作 A A A B B、C、D D E、F F、G H H、I 南昌大学 2006～2007学年第一学期期末考试试卷 试题二( 20分) 得分 评阅人 续上题。试将上述双代号网络图转绘成双代号时标网络图？从双代号时标网络中直接找出关键线路，并写出寻找关键线路的方法？从双代号时标网络图中直接读出各工作的总时差，并写出如何读出各工作的总时差？ 试题三( 20分) 得分 评阅人 续上题。若上述网络计划各工作的施工班组人数和某种资源的总需求量如表二所示，试计算该工程项目每天的劳动力计划和该工程项目每天该种资源的需求量计划？[20分] 表二 工作代码 A B C D E F G H I J K 施工班组人数 20 20 10 20 30 30 40 40 40 40 20 总资源需求量 1000 4000 3000 6000 4000 3000 3000 5000 400 500 400 试题四( 20分) 得分 评阅人 续上题。若该双代号时标网络计划执行后的第六旬末检查时发现，B工作完成了二分之一，C、D工作刚完成。试判断正常的工作有哪些？不正常的工作有哪些？关键线路将如何变化？若今后各工作仍按原进度速度进行施工，工期又将如何变化？ 试题五( 20分) 得分 评阅人 续上题。若B工作的拖延是由于业主晚提供施工图纸造成B工作晚开工两旬所引起的，该项拖延造成施工成本增加500元；D工作的拖延是由于挖到地质资料中未标明的地下供水管道引起的，因管道改道至使D工作拖延一旬才开工，该项拖延造成施工成本增加3000元。若试题二中所提的某种资源是施工成本，试计算第六旬末的拟完工程施工计划成本、已完工程施工计划成本、已完工程施工实际成本?并计算第六旬末的进度偏差和投资偏差？ 附加题( 20分) 得分 评阅人 续上题。由于上述B、C工作的拖延均为业主原因引起的，业主为保证工期目标，仍要求按期完成，为此施工单位提出了两类调整方案：第一类调整方案是增加人力、设备投入，缩短某些工作的工作时间，该类调整方案见表三所示，试问：若不考虑施工成本，表三中可行的方案有哪些？若考虑施工成本，应选择哪个方案？第二类调整方案是改变某些工作的逻辑关系，若H、I、J、K工作可划分为两个施工段组织施工，试绘出新的剩余工作双代号网络计划，并判断该方案是否满足工期要求?应选择第一类调整方案还是第二类调整方案？ 表三 方案 内容 增加施 工成本（元） 方案 内容 增加施 工成本（元） Ⅰ 缩短G工作一旬 1000 Ⅴ 缩短G、H工作各一旬 2000 Ⅱ 缩短H工作一旬 1000 Ⅵ 缩短G、I工作各一旬 3000 Ⅲ 缩短I工作一旬 2000 Ⅶ 缩短H、F工作各一旬 1500 Ⅳ 缩短J工作一旬 1500 Ⅷ 缩短G、F工作各一旬 1500 第 1 页 共 6 页