施工总结(B合同段).doc

西藏省道307线浪卡子至江孜段公路改建工程 第B合同段 施 工 总 结 西藏武通路桥工程处 二〇〇八年九月十六日 西藏省道307线浪卡子至江孜公路改建工程第B合同段 施 工 总 结 第一节 工程概况 1、概况 1）、工程概况 西藏自治区省道307线浪卡子至江孜段公路整治改建工程第B合同段位于日喀则地区江孜县境内，路线起讫桩号K39+600-K62+600,全长23.000公里。 工程技术标准为山岭重丘区三级标准,路基宽度7.5M. 2）、地形、地貌、地质、地震 B合同段所经地区为高山峡谷区，，平均海拔在4300m左右。路段内高山陡峻，谷底狭窄，山体岩石风化作用强烈，地形破碎，沟谷纵横，地貌表现为构造、剥蚀山地和山麓坡堆积的坡洪积扇、裙、山间凹地。 大地构造位置上位于北喜马拉雅构造带北缘,地区分区属于喜马拉雅地区中的拉轨岗日地区,出露的主要地层有三叠系、侏罗系、白垩系和第四系。 3）、气象、水文 本地区属于高原温带半干旱季风气候区，干湿分明，夏季受印度洋西南风影响，雨水充沛、集中、温暖湿润。冬季降水少，干燥、干冷、多大风，自然灾害主要有干旱、风沙、雪、霜、雹、洪水等。年平均日照时间3189.8h-2929.7h左右,日照充足。 4 ）、地质病害 本工程公路沿线地质病害类型较多，主要有泥石流、涎流冰、崩塌、沙害等。 2、项目部的基本情况 武通路桥工程处为省道307线浪卡子至江孜公路改建工程第B合同段的承包单位，二级施工资质，法人代表为王多，我处先后参建青藏公路一、二期整治改建等公路工程建设。为有效地进行施工管理，我处成立了“浪卡子至江孜公路改建工程第B合同段项目经理部”，由项目经理、总工程师、专业工程师等人员组成。设工程质检、计划、财务、物资装备、保通、环保和行政办公室等七个职能部门。项目经理对工程施工管理负全面责任。经理部设于K53+300处，占地面积1200m2。职能部门在经理部办公，是执行经理部各项指令的常设机构，经理部下辖四个施工工区，十二个作业小组。目前已经按照合同规定完成施工生产任务。 3、主要工程数量及造价 1）、路基土石方：779745 m3； 2）、浆砌防护工程：64229 m3； 3）、干砌片石防护：2068 m3； 4）、涵洞1452m/148道； 5）、中、小桥 331m/19座； 6）、绿化工程植杨柳树1646棵。 原合同，工程变更4690423元，工程造。完成计量七期，累计计。 第二节 工期控制 本合同段合同工期14个月，2006年5月开工。为确保按期完成本合同段工程任务，施工分两个阶段进行： 第一阶段（施工准备）：2006年 4月，组织人员、机械、设备、材料进场，完成施工便道、水池、给水管道、临时生活设施、工程控制测量、技术资料复核等工作。 第二阶段（工程施工）：2006年5月-2007年7月底主要完成路基土石方、防护工程、桥梁及涵洞工程、绿化工程的施工。 1、工期保证措施 1）、主要工程、重点工作的作业期安排及衔接 为确保工程的按期完工，施工作业时特别注意防护工程、桥涵工程所需水泥、砂、石料备料工作，确保工程施工不受影响。水泥在开工前的上个月开始备料。 2）、工期保证措施 （1）科学编制实施性施工组织设计，运用网络技术，选择最优施工方案，做到点线明确、轻重分明，施工计划合理、可靠，资源配备得当。在施工过程中精心组织，全面协调、均衡安排，有序施工。 （2）抓好施工准备工作，及早完成临时设施的布置，尽量提前正式开工，同时，深入了解当地民风民情，组织好各种外购材料的储备供应工作。 （3）施工过程中，始终抓住工程中的重点、难点，对施工重点、难点工程优先安排，保证投入充足的人员、设备、物力、财力。同时，根据工程实际的进展情况，及时调整工作面和修订施工组织计划，对每日、每周的计划执行情况按照超产有奖、逾期罚款的方法，来促进进度的按时完成。 （4）合理协调，抓好雨季的施工安排，努力创建良好的内外施工环境，把施工干扰减少到最低限度。 工程管理 1、施工准备 1）、物资装备、人员动员及设备、材料的准备 接到中标通知，我处立即组织项目部人员展开工作，施工前期准备15天内按期完成，实地考察自采材料料场并做好采样试验报驻地监理工程师检验，货比三家采购水泥、钢材等外购材料。组织全部管理人员学习本工程的《招标文件》、《公路工程国内招标文件范本（2003版）》和《技术规范》等，经考核合格后再上岗。15天内向监理工程师提出了实施性施工组织方案，确保了本项目的准时开工。 、技术准备 （1）、放样 依据设计坐标，我们用全站仪对全线进行了复测，对公路中线、平曲线交点、转点、构造物等主要控制桩作了全面恢复，以便在各分项工程细部放样时引用。 在路线恢复的过程中，特别注