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年度某百货9月份促销计划(含总结) 篇一： 2017年百货商场营运经理年度工作总结及15年工作计划.doc 2017xx商场百货营运经理年度工作总结及15年度计划 周而复始又过了一年，在这一年里，非常感谢上级领导对我的信任，既是对我履行职责的监督，也是对我个人的关心和爱护，更是对我的极大帮助，让我得以学习、成长、进步。我将利用本次总结的契机，认真回顾检查自己履行职责的情况，诚恳听取上级领导的审议和批评，不断改进工作，更好地履行职责。 回顾今年，我部门紧紧围绕目标的整体部署及全年工作计划开展工作。为完成每期目标，为了提升自我，完成业绩，商场基层领导班子加强了人员管理及导购员的服务意识、服务状态、陈列等的管理。特别值得肯定的是，今年的团队竞赛中我们精百部的凝聚力都取得了名次，全体员工团结一心，共同努力，在郊游活动中也表现出比其他部门更和谐团结的一面。不仅提升了精百部形象，而且销售业绩也有攀升。 去年13年1月至12月15日总销售01元，今年14年同期销售量9元（扣除周六福： 33974 8、电信： 19823 2、眼镜店： 1197），今年的发展速度是去年同期的 1.2陪，比去年同比增长25%。 回望我xx部在13年到12月15日前的区域销售情况，如下： 化妆品区： 3231993.60 女装区： 7708454.50 鞋区： 399105