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财务呈报——会计革命读后感 威廉·H·比弗是美国当代著名的会计学家和教育家，是推动实证会计研究产生和发展的重要奠基人之一。其代表作《财务呈报：会计革命》立足于现实的经济环境，创造性地提出了会计价值观的范式变革，是一本具有很高学术价值的经典会计学著作。其立论深刻，论证严谨，结论可靠。 作者将会计价值观从计量观到信息观的转变评价为一场深刻的会计革命。计量观产生于完美和完全市场，核心思想是以会计收益准确反映经济收益。信息观则放宽了对完美和完全市场的假设，将会计呈报的功能仅定位在提供能够改变投资者未来预期的增量信息上。深入阐述了财务呈报有待深入研究的两个基础问题：一是处于现行财务会计结构中心位置的应计制会计的功用问题，二是作为财务呈报环境主要构成的财务呈报规范的功用问题。 上世纪90年代时，美国著名会计学家威廉·H·比弗提出这样一个观点，即财务呈报正处在从经济收益计量观向信息观转变的过程中。其由之前向投资者提供用以评价管理当局受托责任履行情况的报告，转向帮助投资者决定如何在当前消费和投资之间分配财富，以及如何在各种证券之间配置所需资金。比弗将这一过程称为会计革命。他还针对21世纪的财务报告提出了一个有趣的问题：如果废弃掉传统的资产负债表和收益表格，而采用综合数据库方法加以展示的话，那财务报告将会是什么样子?遗憾的是，他并没有给出答案。 事实上，基于权责发生制的角度，以上问题是不可能得出答案的。 　　正如比弗所说，企业财务会计主要服务于外部投资者的需求。外部投资者需要在不同投资方案中进行选择、取舍，为此需要有统一的、公认的会计准则作为对外财务报告的通用标准。财务会计准则聚焦在与企业对外财务报告相关的确认、计量、记录、编制和列报方面。所以衡量会计信息质量的可靠性、相关性，最终还要落实到会计信息的可比性上。 　　而这种可比性，虽然也可被理解为决策有用性，但这里所指的决策者，更多的是指投资者或外部决策者，而非企业内部决策者。 　　美国《管理会计公告》的出现，使得这一困扰迎刃而解。管理会计更多地着眼于提升企业内部经营管理水平、增加企业价值、防范企业风险的需要，其服务对象是企业内部的各级决策者。它涵盖了企业的管理决策、设计规划与绩效管理系统，管理会计师可利用其在财务报告与控制方面的专业技能帮助管理者制定及实施组织战略。可见，管理会计的范畴要远大于财务报告，几乎涵盖了企业需要运用到分析和决策的所有领域，它给企业各级决策者提供了强有力的决策支持。 　　不仅如此，当今世界的发展速度已经远超出了比弗当初的想象。步入21世纪以来，企业的组织形式、技术、市场等各个要素都在发生着前所未有的迅猛变化，更加地以人为本，满足人们的各种物质和情感需求。而会计界对此普遍缺乏足够的敏感和关注。 　　随着3D打印机等新技术的出现，制造业将有机会突破人力资本居高不下的困境，劳动密集型企业凭借压低员工福利所取得的竞争优势将不能持续。假以时日，随着材料科学的进步，再配合以个性化产品制造软件的爆发式增长，由企业来提供大部分的日常产品和服务的情况将一去不复返。 　　从企业信息系统的发展来看：管理大师、日本航空公司董事长稻盛和夫所推崇的阿米巴经营方式弥合了管理层与员工之间的鸿沟，实现了全员的信息共享;以SAP、ORACLE为代表的ERP平台建设，将企业管理和会计信息化建设融为一体;而可扩展式商业语言的出现，打破了会计专业人士对会计信息的垄断;对大数据的整理和分析，甚至可以得出远比财务报表信息更及时、更可靠的决策信息。在这种情况下，企业还需要保留大量的专职财务会计人员吗?从产品或服务的销售以及物流配送方式来看，以淘宝网为代表的网络交易异军突起，配之以物流技术的高速发展，使得零售业格局在未来将呈现出完全不同的局面。同时云计算和远距离海量信息传输技术的出现，又催生了物联网技术的兴起，使得未来汽车可以实现无人驾驶、物物之间可以实现信息的自动沟通和交互控制，生产效率将大幅提升。 　　会计人员如何应对? 　　企业革命已然发生，会计革命也势在必行。有人调侃说，中国会计人员的失业率将取决于SAP产品的降价幅度。让人难以轻松的是，这个调侃很有可能变成现实。目前中国1400万财会人员中，90%的人员的知识结构可能在未来5年内完全过时。而剩下的140万会计人员，如果不能保持持续学习的能力，也将在随后几年丧失竞争优势。 　　对于广大会计人员来说，该如何应对?尽快实现职能转换可能是唯一的应对之道。会计人员应对企业的发展方向具有前瞻性眼光，能够组建跨职能团队，了解市场需求并管理竞争情报，理解并积极实施互联网电子商务，同时把握机会和风险，开源节流，实现战略成本管理，对绩效进行评价和奖惩。当然最重要的是，在做这些事情时，必须要秉持胜任、保密、正直、诚信的职业道德原则。而所有这些，在管理会计公告中都有系统的阐释