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一、 整体推广策略 高举主题和形象的旗帜 整合运用相关行业的资源主张体验营销，突出参与性 营销创新，更容易获得认同 媒体策略 1、不放弃房产专业媒体，重视激发业内传播 户外：西区和北区为主 平面：新闻晨报／地铁时代报／租售情报等展会：上海之春／假日房展 网络：搜房／安家 其他：电视／电台等 2、重视网络媒体 考虑SINA／163／MSN／QQ窗口的区域推广 与新浪的上海区联盟，建立项目宣传阵地 3、创新通路 方案一：线上游戏推广 与某家网络游戏运营商合作，以出资冠名、赞助的形式，与游戏开发结合， 在游戏中嵌入宣传甚至场景，如（虚拟城市）。 方案二：开发本项目个性化游戏 与某家游戏开发公司合作，合作开发一款游戏，通过网络游戏的形式， 将本项目现实的街区、楼盘、户型在游戏中完整体现， 并可以让公众登陆后建立角色，进入街区进行生活体验。 ４、适当选择细分行业类媒体 常规：在商业和办公产品推广时按行业选择媒体 创新：时尚／财经／动漫／IT等行业的平面/频道 公关活动/产品增强策略 公关活动建议一 携手合作中国移动，创建“首个全息网络社区” 与中国移动或其他网络运营商合作，打造一个能够享受高速网络无线漫游的街区。 以此为项目独特的功能卖点之一，切合本项目的目标定位人群，用这种最迅捷的数字化科技， 体现项目的先锋性，也给这些追求最酷科技的青年一个关注点，为本项目的核心竞争力添砖加瓦 传播主题 24*7全息无线街区 这里用无线网络，所以电视退休了，台式机也退休了 这里用无线网络，拿着摄像头下楼边散步边视频 公关活动建议二 绿地创业基金——创亿基金 以项目名义建立起“绿地·创亿基金”。 用以每年鼓励本项目落户的小型企业或工作室， 在SOHO、LOFT、企业中心、商业中心分别挑选当年最有成就的一到两家， 授予奖金令本项目成为上海第一个以实际行动鼓励创业街区。 基金奖项设置 绿地创亿基金 最佳潜力奖-SOHO街区、最佳成长奖-LOFT街区、最佳成就奖-企业中心、最佳人气奖-商业中心 炒作策略： 举办首届上海“绿地·大家创业”系列活动 炒作概念：推动“绿地·大家创业”活动，??立绿地·M7地带在动漫、创意产业的认同度 核心卖点：绿地·创亿基金（优胜者将XX万人民币创业扶持） 目的：将本项目塑造为充满活力、拥有创业扶持的创富型街区 传播主题 真正有创业扶持的创富型街区 在这里，我尝到了成功的滋味 在这里，我得到了第一桶金 绿地携手盛大开发第一款以上海城市实景为题材的游戏《M7地带》 公关活动建议三 前期：游戏协作新闻发布会线上街区体验活动最佳街区设计活动 中期：线上生活体验活动 后期：线上订房活动 最佳室内设计活动 目的：项目的人才公开招募、比拼到关键阶段，都是新闻事件的关注点。 加大项目对青年群体的亲和力，扩大挖掘潜力客户渠道，加速青年群体对绿地品牌的认同 传播主题 客户感受最棒的楼盘 买一送一，我一下子有两套房子切换窗口，我一下子有两个职业