超级执行力培训演示幻灯片.pptVIP

执 行 力;本次培训侧重于心态调整、团队凝聚力和协调性，质量、技术等不作重点讨论。 培训采用讲授、讨论、活动并重的方式，注重学员的参与，在互动中掌握要领。 要有归零的意识，放下架子，丢开面子，重新出发，投入定有回报。 ;人员分组 每人签纪律责任状 有事报告;游戏：组建团队;学习是执行的基础;制定团队的守则（规矩）;十大法则1、公司第一，团队第一2、从我做起3、绝对忠诚4、绝对服从5、言行一致6、团队精神7、世界级表现8、以结果为导向9、百分之百重细节10、坚持到底、超越极限;门店的五大戒律;二、习惯是可以改变的（合掌）;成功人士的好习惯案例;祝你成功的十个习惯;气球接力游戏;比赛加分项目;心怀感恩(感恩的心);何谓团队;四、执行不力的14个根源;执行不力的14个根源;执行不力的14个根源;如何培训自信;五、执行力是什么？;执行力是什么？;执行力的内容;执行传达游戏;六、执行的目的和要求;执行的目的和要求;七、执行力的最佳表现;找问题、想办法;八、执行的六大原理;1.短板原理;2.第一原理;3.承诺原理;含义：：你奖励什么行为，将得到更多的这种行为；奖励得当，种瓜得瓜；奖励不当，种瓜得豆。 关键：要选对激励的对象（执行者）及内容。;这是一个寓言故事： 一个渔夫在船上看见一条蛇叼着一只青蛙，青蛙正在痛苦地挣扎。渔夫非常同情青蛙的处境，就把青蛙从蛇口中救出来放了生。但