打造高绩效的团队演示幻灯片.ppt

打造高绩效的团队;课程主要内容;课程目的;学习要求; ;当今时代的主要特征是什么？;您的挑战是什么？;我们应该做什麽？;落后，就是最大的危险！;向学习要发展 向学习要未来; 一个有效团队的建立是艰难的，是一项系统工程。一个团队在实践中提升，在发展中完善，它是有阶段性的，不同的阶段有不同的重点，它需要不断完善架构，更新理念，整合人才，磨合组织与融合制度，从而持续增长，稳步发展。 ;大雁的启示;大雁的启示;大雁的启示;大雁的启示;大雁的启示;大雁的启示;大雁的启示;组织中的群体特征;组织中的群体特征;群体是什么;群体的含义与类型;正式群体与非正式群体;人们加入群体的目的;群体中的角色;群体中的角色;群体中的规范;群体中的规范;群体中的规范;群体中的凝聚力;群体中的凝聚力;群体的规模与结构;群体思维;群体思维;影响群体思维的要素;群体转移;群体决策;群体决策的优点;影响群体决策的因素;影响群体决策的因素;群体决策的方法;易地思考法;思路转换法;团队建设;团队建设;团队概述;团队的含义;哪些是真正的团队？;团队对于个人的益处;形成 团队的基本要素;团队与群体的区别;团队的类型;问题解决型团队;自我管理型团队;多功能型团队;优秀的团队; 高效团队的特征：; 建立一个团队： ? 明确共同愿景、使命和价值观 ? 给团队特殊的命名、标志、口号 ? 确定每个人的角色和责任 ? 定