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[人力资源管理]第九章人力资本投资

第九章 人力资本投资 第九章 人力资本投资 第九章 人力资本投资 内容概览 •本章主要分析人力资本的含义、人力资 本投资方式及其投资收益等问题。 本章结构 • 第一节 人力资本概述 • 第二节 教育投资分析 • 第三节 培训的成本收益分析 第一节人力资本概述 第一节人力资本概述 第一节人力资本概述 概念的变化 – 从人力资源转变为人力资本 人力资本 劳动力 人力资源 人力资本 创新 公司竞争优势 产品与价格 质量和服务 外部公平、 承诺、 对人力资 劳动力成本、 内部公平、 留才、 源管理的 纪律 忠诚度、 学习 关键挑战 培训 贡献、 奖酬理念 “马前胡萝卜” 能力演变、 核心技能、 业绩、 股票期权 升职 双轨职业生涯 人力资本的概念 人力资本 (human capital)是一种非物质资本,是指劳动者 所具有的能为其带来永久收入的一种能力,在一定时期内主要 表现为劳动者所拥有的知识、技能、劳动熟练程度和健康状况。 人力资本 (Human Capital),是指人们花费在人力保健、教 育、培训等方面的开支所形成的资本。这种资本,就其实体形 态来说,是活的人体所拥有的体力、健康、经验、知识和技能 及其他精神存量的总称,它可以在未来特定经济活动中给有关 经济行为主体带来剩余价值或利润收益。简言之,人力资本的 基本特征有二:它是凝结在人身上的“人力”;它是可以作为获 利手段使用的“资本”。 人力资源与人力资本 清华大学魏杰教授(2002)认为:“两者是迥然不同的概念,人力资源 是企业员工整体的劳动素质、生产技能和知识水平,培养手段是不断 招募优秀员工并对现有员工进行职业技能的教育和培训;而人力资本 指的是劳动者投入到企业中的知识、技术、创新能力和管理方法的总 称。具体来说,它只包括企业中的两类人,一类是掌握核心技术的技 术人员,另一类是具有企业家素质的经营者”。 “人力资源”概念侧重表达的是人力的实体形态或数量方面的规定 性,强调其稀缺性和有用性以及人力作为一种“既存的”或“外生的”资 源应如何开发利用的问题;当人力资源是某特定经济主体预先投资而 形成、并作为生产经营要素或获利手段来使用,以取得预期收益时, 可称作“人力资本”,它强调投资收益回报、价值增殖、所有者权益和 人力的个体素质或精神存量的形成和积累。 人力资本与物质资本 相似性:人力资本和物力资本作用的结果都能使个人收 入增加和国民收入增加;都是通过投资形成、实现的,对 人投资形成人力资本,对物投资形成物力资本;都具有资 本的性质,均具有带来利润的作用,均可以带来剩余产品。 区别:物力资本的所有权可以被转让或继承,人力资本 的所有权一般是不能被转让或继承的;人力资本比起物力 资本来说,本身还有生产性、稀缺性、高效性、迟效性、 多效性、多变性和易流性等。 人力资本的主要特点 人力资本存在于人体中,与其承载者不可分离。 由于人力资本存在于人体中,并与其承载者不可分离,因此它 不能转让和买卖。 人力资本的形成与效能的发挥与人的生命周期紧密地联系在一 起

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