激励理论演示幻灯片.pptVIP

激励理论;想一想：;你可以买到一个人的时间，你可以雇用一个人到指定岗位上去工作，你甚至可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到主动性，你买不到全身心的投入，而你又不得不设法争取这些。 ——美国通用食品公司前总裁弗朗克斯 ;马斯洛五种基本需要;对美国工人优先需要变化的估计 ;;辩论题5-1：金钱的激励作用;什么都是为了钱吗？;二、赫茨伯格的双因素论 ;;两类因素;激励因素与保健因素的比较-1;激励因素与保健因素的比较-2;比较;赫兹伯格理论图解; 练一练：你想从工作中获得什么？;;双因素激励理论的启示：;双因素理论提倡工作扩大化和丰富化 ;E（existence）——生存 维持生存的物质条件。 R（relatedness）——关系 人维持重要的人际关系的欲望。 G（growth）——成长 追求自我发展的欲望。;余凯成（2001）总结ERG理论的三大规律;ERG理论的满足—前进和受挫（倒退 ）;四、麦克利兰的需要理论 ;1.权力需要;2.归属需要 ;波雅伊斯（Boyatzis，1978）进一步将归属需要划分为两种形式：;3.成就需要 ;;四种激励理论的关系;五、如何运用内容型激励理论;第二节 过程型激励理论 ;一、期望理论与心理契约 ;;期望模式;期望理论图解;People will do what they can do when the