建筑材料管理培训演示幻灯片.ppt

材料管理;第一节 建筑物资管理概述;二、建筑企业物资管理体制 又称材料管理体制，明确了企业各级内部、各部门在材料采购、运输、储备、消耗等方面的管理权限及管理形式。 影响管理体制的因素有： 1、建筑产品生产和需求的特点 2、建筑企业施工任务和施工组织形式 3、材料供应方式 ;材料管理：八大环节;成本：成本是企业在生产经营过程中以货币表现的物化劳动和活劳动的消耗。 现行《成本费用核算办法》规定，施工企业的成本核算采用制造成本法。 制造成本法：制造成本法就是将企业生产经营过程中发生的与生产经营有密切关系的费用计入工程(或产品)成本，这些费用包括直接人工费、直接材料费、船机使用费、其他直接费和间接费用(或制造费用)五项。;工程费用的组成;1、建筑产品的价值、成本与利税关系 W=(C+V)+M C：表示商品中已消耗的生产资料的价值； V：表示劳动者为自已所创造的价值； C+V： 生产成本 M ：表示劳动者为社会所创造的价值(盈利和税收)。 建筑产品的价格=生产成本+利润+税金 以上公式不仅表示了建筑产品的价值、成本和利税之间的关系，还表明了成本是建筑产品价值的重要组成部分。;2. 量、本、利的关系;① 提高价格： 但提高价格可能会使销售量减少； ② 扩大销售量： 市场竞争激烈，增加销量的难度大，同时强化促销增加销量带来的收入是否足以弥补销售费用的支出； ③ 降低固定