[企业管理]谭小芳：企业战略技术创新培训.pptVIP

一、关于《技术创新与广东工业技术发展战略》的说明 项目研究的指导思想 宏观篇 理论篇 产业篇 案例篇 7、集团公司战略与技术创新 企业为了提高顾客的价值感受和创造新的竞争优势，而在多个行业中发挥核心专长的承诺、决策和行动。 集团公司战略的各种选择 单一产品战略 主导产品战略 限制性相关多元化战略 非限制性相关多元化战略 不相关多元化战略 非限制性相关多元化战略的定义 企业为了提高顾客的价值感受和创造新的竞争优势，而在多个可以资源和能力共享的相关行业中发挥核心专长的承诺、决策和行动。 四、成功企业：技术创新的两难选择 在动态竞争的过程中，成功企业在面临间断性技术突破的时刻，往往不能够把握机会，获得先动的优势。这不仅与间断性技术创新的特点有关，更重要的是与成功企业本身的特点有关。 （3）战略行动 企业技术创新战略应该具有很强的针对性，是在竞争中生成的。因此技术创新战略的制定很大程度上取决于行业内部其他企业，尤其是直接竞争对手的技术创新战略。 （4）企业的组织因素 技术和行业因素从企业外部对企业技术创新战略的选择提供了指引，而企业内部的组织因素则是企业技术创新战略选择的内部决定因素，而且是更加重要方面。企业的内部组织因素决定了企业发现机会和把握机会的能力。 3、对公司总体战略的理解 总体战略的类型及其对技术创新的要求； 总体战略所依靠和强化的核心竞争力及其对技术创新的要求； 总体战略实施的主要阶段以及各个阶段对技术创新的创新； 4、技术创新机会的分析 产品范围的界定 国际和国内市场发展趋势 市场结构的分析 国际和国内竞争对手的分析 （1）市场分析 （2）技术方向分析 产品技术的分类； 核心技术的发展趋势； 产品技术的发展趋势： 主要竞争者产品技术创新动态： 相关技术 非主流制冷技术 核心技术 主流制冷技术 半导体制冷 太阳能制冷 声制冷 真空制冷 磁制冷 压缩机 控制技术 信息技术 新材料技术 电子技术 仿真技术 制冷原理 关键部件 压缩机 换热器 电子膨胀阀 节能、环保、健康、智能和信息化 制冷核心技术的发展趋势 驱动因素：技术成熟度、环保和节能等法规 环保技术 节能技术 降噪技术 热泵技术 蓄冷技术 制冷产品技术的发展趋势 主要驱动因素：消费者的需求；相关技术推动；竞争程度；气温、相关法规等： 压缩机技术 保鲜技术； CFC替代技术 制冷系统化设计 智能控制技术等 5、企业技术创新能力（集团层次）分析 理解竞争者的创新战略与多行业的发展战略 资源有效 性和分配 集团结构和文化特点 集团战略管理能力 理解集团的技术环境 企业的创新战略 （1）资源的方便程度和分配 集团公司研究开发投资的水平和变化； 集团技术创新人员的技能和水平； 在多行业组合中，核心技术专长是什么； 研究开发资金的分配方式：主业、新业务；应用基础和应用研究等； （2）、对对手技术创新战略和多行业技术发展趋势的理解 情报系统和数据的方便程度； 发现、分析和预测对手在多个行业中技术创新战略的能力； 对多个行业技术相关性的分析和预测能力； 对影响自己技术创新战略外部因素的预测能力； （3）理解集团的技术环境 对多个行业技术发展预测的能力； 对多个行业之间技术影响的预测能力； 对自己在多个行业中的技术水平进行评价的能力； 在多个行业发现技术创新机会的能力； （4）公司的组织和文化 各个子公司跨行业分享技术的机制； 在各个子公司之间发现新业务的机制； 内外部组织的设计； 支持临时性技术创新所需要的机制； 对自由企业家行为的激励机制； （5）企业战略管理能力 高层管理者制定长期战略的能力； 高层管理者评价技术创新的能力； 高层管理者评价技术创新与核心专长关系的能力； 中层管理者与高层管理者的关系； 中层管理者和项目经理的能力； （6）核心技术的选择标准 少数企业拥有的； 顾客认为重要的领域； 核心技术领域； 易于扩展和发挥； 知识和技术的综合； 根植于企业的组织和文化； 6、技术创新战略的内容 指导思想； 技术发展方向或者核心技术的选择； 主要产品技术方向的选择； 技术创新模式的选择； 技术获取方式的选择 技术创新的组织形式选择 技术创新阶段性的目标； 技术创新战略的关键内容 工艺改进 核心工艺 新一代工艺 工艺升级 工艺改进 核心产品 新一代产品 产品家族的新成员 产品性能或者外观的改进 产品的改进 核心特点 基本平台或者新一代 改良 更新 * 企业战略技术创新培训 谭小芳老师助理电话二、企业战略与技术创新的关系 1、企业战略的性质和特点 企业战略是企业通过发挥核心专长而为顾客创造价值和创造新的竞争优势的承诺、决策和行动 企业战略的依据