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- 2018-02-23 发布于天津
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解读执行力;案例小故事;一》什么是执行力?;3》组织的执行力:具体来讲,是指整个企业都具有的某种氛围,这种氛围吸引你按照公司的行为规范来执行任务。说白了,就是企业文化的影响力,是企业文化的核心部分。;执行过程中的三种重要角色;机床厂的两重天
------中国企业最需要什么?;二》长青企业的企业文化 -------都具有正向“磁场效应”;根据美国一家调研机构的调查表明:高瞻远瞩的公司,其企业都有清晰而单一的价值观(或称信念),注重共同信念和崇高目标。平庸的公司都有各色花样的“上司文化”和“部门文化”; 文化因素,这才是维持生产力增长的最终动力,也是没有极限的动力来源”
—— 美国GE公司总裁 韦尔奇
“要想让企业达成执行力,将你的企业塑造成为一个执行力组织,就必须首先在企业中建立起一种执行力文化。”
——《执行力》(美国)保罗·托马;企业文化的磁场效应企业文化在共同认知下会形成的一种有序的氛围和群体规范(磁场);有序的氛围或群体规范会对群体成员产生一种无形的心理压力;即使不认同的人,在这种有序的状态下,也会促使其与群体保持一致个体被(磁场)反复、长期作用会被逐渐同化 (磁化);企业文化的正向磁场效应
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