如何建立一支高效团队演示幻灯片.pptVIP

如何建立一支高效团队 ;团队的定义 高效团队的特征 团队组建的阻力 如何带领一支高效团队 明确的目标 适当的领导 沟通与合作的氛围 最佳的人员组合 必要的技能和方法 ;由一组有互补技能、愿意为了共同目标 和方法而相互承担责任的人组成的群体. 关键词： 责任感：有使命感与目标、 信 任：坦诚、关爱、付出、 技 能：解决问题、业务技能、人际关系 ;;对共同的理念不认同 无目标和方向 对领导人缺乏信任感 团队缺乏和谐的气氛 人力资源不足 缺少工作方法 ;明确的目标 适当的领导 沟通与合作的氛围 最佳的人员组合 必要的方法与技能 ;使命：我是一个有影响力，有责任心的人…. 我是一个愿意帮人成功的人… 目标：我要… 我们为什么???事这一行业? 团队往何处发展? 使命感与目标为什么对我们重要? ;良好的个人品德 积极的人生态度 情境领导艺术 ; 技巧;适当的领导 ;适当的领导 ;适当的领导 ;适当的领导 ;适当的领导 ;适当的领导 ;适当的领导 ;适当的领导 ;适当的领导 ; 四种领导风格;学会赞美 赞美要真诚，发自内心； 听比说更为重要。 懂得激励 聆听、安抚、找出动机； 具体的赞美以重建信心； 协助他解决问题 ;沟通与合作的发氛围;沟通与合作的发氛围;沟通与合作的发氛围;把握说话的语气;任何能被目标接收者收到的积极或消极行为 如手势、行为、语气、站姿、体态等。 “眉来眼去传情谊，举手投足皆言语 ” （沟通中的影响占55%的比重）;增员以扩大自己的人力资源； 综合的技能及不同的性格特征； 懂得尊重差异 ;马斯洛行为理论;设定目标以提升业绩。 目标就是你绘制的蓝图！ ?;赢，不是一个人的事 透过团队成员释放更多潜能 下属成功才是自己的成功。 ;避免冲突的八大诀窍; 身为经理人 你是否每天都仔细观察 跟自己所工作的伙伴们？ ;能够培养团队的工作精神! 能促进解决团队的问题! 并能专注团队的注意和兴趣 於工作的不断改善上