施工组织设计道路工程.docVIP

编制说明 一、本施工组织设计是根据武汉东合置业有限公司提供的施工招标文件以及武汉东风设计研究院有限公司设计的施工蓝图，并结合招投标标施工组织设计施工方法草案，经过我公司多次认真实地勘察及测定细划而编制的。 二、本施工组织设计在编制过程中，参照的有关现行施工技术规范和专业书籍如下： GB50026-98《工程测量规范》 GB50204-2002《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50209-2002《建筑地面工程施工及验收规范》 JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》 GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》 GB50164-92《混凝土质量控制标准》 GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》 JGJ59-99《建筑施工安全检查评定标准》 JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》 GB50194-93《建筑工程施工现场供电安全规范》 GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》 GBJ118-88《混凝土外加剂应用技术规范》 GBJ146-90《粉煤灰混凝土应用技术规范》 JGJ52-92《砼用砂质量标准及检验方法》 JGJ53-92《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》 《项目经理管理手册》 《建筑施工手册》 《湖北省文明标准化工地评定的有关规定》 本工程招标文件及答疑纪要。 本工程设计蓝图： 东合-施04.01-总目、总1、总2、总3、总4 东合-施04.01-水目、水1、水2、水3、水4、水5、水6 东合-施04.01-电目、电1、电2、电3、电4 三、本设计按照公司“质量手册”、“质量管理程序”的要求，从该工程的施工准备、总体部署、施工进度控制、主要分项施工方法、质量技术保障措施、现场安全文明施工方法等方面，对该工程建设做了一般性阐述。如我公司有幸承接该工程，我们将立即组织公司相关技术人员对设计图纸及现场实际状况，周边施工环境进行深入细致的研究，并在接到监理方开工令7日内，进一步编制详实可靠、能具体指导施工和现场施工规划组织的方案，以确保正常施工进度。 第一部分 工程概况 工程概况 武汉东合置业有限公司东合中心一期市政道路工程位于武汉经济技术开发区，该工程为水泥混凝土路面，水电等，配套工程为电气系统及雨水排水系统的过路穿管。 本工程道路基层为260mm厚5：5：90水泥、石灰稳定石屑层，面层为280mm厚普通路面混凝土，28天抗折强度不低于4.5MPa。 本工程雨水排水系统为D500，D400钢筋砼排水管道，支管采用D200钢筋砼排水管道，雨水井采用1000收口井，井盖井圈由业主统一购买。 二、工程特点及现场状况 1、本工程位于武汉东合置业有限公司内，不论是业主方面，或是社会方面，维持现有环境现状，保证现场施工安全文明进行，都十分必要。 2、本工程相对实物工程量大，工期相对较短，合理组织施工流向，加快施工进度，首当其冲。 3、施工工艺要求高，大面积砼路面施工等特殊工艺的应为本次施工重点控制内容，必须设专题进行技术攻关，对原有该方面我公司相关施工工艺进行针对性完善。 4、现场施工场地开阔，水电均已接到位，施工条件良好。 三、工程控制重点 我司如有幸承接该工程，将作为我司重点工程进行重点控制，并针对工程实际特点，大力推广和应用建设部98年提出的十项新技术，成立各专题QC攻关小组，对各类建筑质量通病和特殊施工工艺，施工难点实行现场攻关。确保工程无质量通病例，确保业主及公司下达各项生产、工作指标实现。 我们将对以下专题进行重点控制： 1、重点控制道路施工质量和方法，加强施工专项攻关力度。 2、成立施工进度计划控制专项攻关小组，切实加强工程施工进度控制，保障工程各分部分项施工有序如期 第二部分 基本思路及实施目标 第一节 基本思路 以“安全第一、质量为本”为宗旨，认真参照ISO9002系列标准，大力贯彻公司质量方针，建立可靠工程质量保证体系，本着“能者上，平者让，庸者下”的原则公开择优选配经验丰富、作用顽强、善打硬仗的项目班子成员，严格按照项目法组织施工管理，发挥我公司管理及技术的优势，积极推广“四新”科技成果，不断开展QC管理活动及形式多样的劳动竞赛，精心组织、科学施工，优质、高速完成工程施工任务。 第二节 实施目标 施工中，我们将充分发挥我公司的技术优势，全面推广项目法施工，强化项目各项管理工作，采用成熟的施工工艺，严格的质量要求、科学组织各工种的交叉作业，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同，确保实现以下目标。 质量目标：严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工。本工程质量确保达到商务标规定质量目标。 工期目标：本工程将严格按照商务标相关施工工期控制目标要求，并力争提前完成合同规定任务。 安全目标：制定完善安