童装设计企划演示幻灯片.ppt

品牌企划 第三 资金投入 一、投资额 资金投入的大小决定了品牌规模的大小，也决定了品牌 动作的具体策略，虽然小规模资金通过良性的运作也能便品 牌逐步发展，但是，大规模资金投入更有利于抵抗市场风 险，有利于市场规模的迅速扩大。投资额太小，不足于维持 品牌正常的营运开支，投资过大，则容易造成资金浪费。 投资预算概况，资金总额应有抵抗两季风险的能力。　　　　　 品牌企划 二、公司架构费用，日常运做费用。 公司的营运费用包含以下几个部分： （一）生产设计费用 （二）营销费用 （三）广告费用 （四）生活费用（餐费、交通费用等） （五）财务费用 （六）仓储费用 （七）办公费用（通讯费用、文具等） （八）人员工资 （九）差旅费用 以上费用只能根据企业的大小来确定一年的费用。不能一 概而论。 品牌企划 第四 品牌定位 一、品牌定位的概念 品牌定位是指对产品属性、消费对象、销售手段和品牌 形象等内容的确定和划分，寻找和构筑适合品牌生存的时间 和空间。这时指的时间是指产品体系切入市场的时机，是品 牌诞生的机会因素。空间是指产品体系的切入市场的地区， 是品牌推广的区域因素，即消费基础因素。 品牌定位的表现特征是运用大量真实有效的数据、图表 对市场调研的结果进行量化和理性分析，根据拟定的目标品 牌风格，推断出在一个特定时间和空间下，一个即将推出或 将要调整的品牌应该采取的战略和战术。 三、品牌定位的重要性 品牌定位的准确与否直接关系到品牌的命运 品牌定位是品牌发展的方向和准则 品牌定位报告决定投资总额和使用比例 注意的三种错误： 1、定位过低； 2、定位过高； 3、定位混乱。 四、品牌定位的原则 1、首席原则 优点：容易打开知名度，深入消费者心中。 缺点： “第一”只有一个 2、跟从原则 优点：借鉴成功的例子，可以少走弯路，规避市场风险。 缺点：由于产品与成功品牌的类似，可能在运作方式及产品的成熟度都不如成功 品牌。 （女人坊） 3、对立原则 优点：富有个性、风格突出，能形成比较明显的品牌风格。 缺点：社会总需求量不多，目标消费群体较少。（例外、七色麻） 4、空位原则 优点：由于其前所未有的风格而独树一帜，竞争对手少，具有潜在消费市场。（odbo) 缺点：从推出到接受，消费者对其有一个认识过程，有一定的市场风险。 五、品牌定位的内容 1、目标群体定位： ⑴ 消费者的性别和年龄。 ⑵ 消费的地区和收入。①地区性选择：②收入定位 2、产品风格定位： 产品所表现出的设计理念和流行趣味 如 ：前卫、先锋 ；民族、民俗 ；浪漫、可爱、甜美 ；雅致 ；经 典 ； 洗练、现代 ；男性化 ；活力 ；强悍 。 通过设计元素的选择来体现品牌风格（色彩、面料、款式、工艺及设计细节）。在设计和规划全年和一季的设计时，设计总监或首席设计师必然要确定一个设计方向及一些体现品牌产品风格的设计元素，然后交由设计团队共同去完成。 设计总监通过市场调查及本公司上季销售的业绩分析，整理、归纳、提练出本季的设计元素，这些元素包括： ①采用什么样的色彩色系，色彩的纯度和明度怎么选择。 ②各品类采用什么材质的面料及主要品类的纱线成分配比。 ③各品类的廓形特征，及品类之间的搭配。 ④采用什么样的工艺及设计细节，如印花、绣花，来丰富款式设计。 设计团队就通过以上的规划，通过整合，重组达到系列设计的要求。 3、设计定位 4、产品类别： 品牌操作走系列化配套开发路线（主打产品、配套产品） 服装品牌的设计开发工作一般是围绕两季定货来展开，大型企业一般都有企划师或是市场部，在季前他们会根据市场销售的反馈，提出下一季他们需要售买的服装品种交由设计部门进行开发设计。现今的品牌操作都走系列化配套开发的路线。主打产品、配套产品非常分明，在开发中要突出主次，开发精力及资金投放比重不一样。 以男装秋冬为例，来设定产品类别： 小结 通过对童装设计的学习，要求学生掌握童装的分类、特点及设计方法，并能够在实际设计中灵活运用 作业 运用所学知识自命主题设计系列少年装,并绘出彩色效果图，要求充分展示自我设计风格。 服装品牌设计与企划    一、品牌介绍二、企业行政结构三、货品结构介绍四、店铺介绍