[实习总结]施工总结报告.doc

成都~自贡~泸州~赤水（川黔界）高速公路 成都至眉山（仁寿）段工程项目 LH7合同段 施 工 总 结 编制单位：四川高速公路绿化环保开发有限公司成都至仁寿 高速公路LH7合同段项目经理部 编制时间：二0一二年九月一十八日 一、工程概况 成都~自贡~泸州~赤水（川黔界）高速公路成都境、眉山境段是《四川省高速公路网布局规划》中成都至赤水公路的重要组成部分。是落实四川省委提出“一枢纽、三中心、四基地”战略构想，构建贯通南北、连接东西、通江达海的西部综合交通枢纽，将四川建设成为辐射西部、面向全国、融入世界的西部经济发展高地的重要支撑，是成都连接泸州港最便捷通道，亦是规划出川交通通道之一。线路全长105.475km，全线划分为LH1~LH8八个合同段。其中LH7合同段：起点为K88+585止点为K98+485，全长9.9km，由四川高速公路绿化环保开发有限公司承建。主要工作内容为：挖方边坡绿化；填方边坡绿化；路堑边沟、土路肩绿化；中央分隔带绿化；互通立交内的绿化工程施工；房建区绿化生态防护、水土流失植物治理等措施等。主要施工项目为：填土（回填土方、回填种植土、铺设表土）、撒播草种、人工植草（人工分栽麦冬、人工铺设草皮）、点播灌木、苗木栽植（乔木、灌木）、挂网植草（金属网、三维网）和养护管理。于2011年3月1日正式开工，合同总工期18个月（可能间断施工)，缺陷责任期24个月的养护期。 二、机构组成 （一）主要人员：严格按合同履约，公司派驻有过硬技术和丰富经验骨干人员组建了四川高速公路绿化环保开发有限公司成都~自贡~泸州~赤水（川黔界）高速公路LH7合同段项目经理部： a、项目经理：庄海涛，工程师，主管项目部所有工作。 b、项目总工：刘琨，园林工程师，负责项目部技术工作。 c、绿化专业工程师：张华，园林工程师，现场技术指导。 d、质检工程师：杨拥军，园林工程师，现场技术指导、操作、检查。 e、安全负责人：刘庚，工程师。安全负责人，负责项目部安全管理工作。 以上人员施工及管理经验丰富，技术娴熟，参建后以极大的热情全身心投入到项目工程的各项工作中，如期、圆满地完成了工程任务。 （二）设备投入情况 根据工程施工进度的需要，自开工至今，我部陆续投入了如下主要施工设备：施工管理用车――猎豹飞腾1台（自备）、长城赛弗1台（自备）、三菱1台（自备）；丰田汉兰达1台（自备）、东风小康面包车1台（自备）。施工运输车――8-12吨汽车6台（租用）；挖掘机――2台；装载机2台（租用）、养护水车8-10吨4台（自备）。发电机组5套（自备）。钻孔机6套（自备）。干喷设备5套（自备）。 （三）管理机构设置 三、质量管理情况 质量控制措施 1、质量管理职责：参加本工程的管理、检测、操作人员的质量职责和管理制度，本工程按照我公司质量体系文件和程序文件的要求及规定，对各类人员的质量职责明确如下： （1）项目经理 认真贯彻质量方针目标，组织制定质量保证措施，并检查、督促项目部全体施工人员贯彻实施。 根据质量计划，结合项目工程实际，建立健全质量组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。 全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量负责。 主持项目工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。 深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法。 加强质量管理的知识学习，支持质检人员工作，主持召开QC小组成果发布会。 坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优工程活动。 （2）技术负责人 在项目经理领导下，认真贯彻实施质量方针和目标，组织制定项目工程质量保证措施，并贯彻执行。 严格项目工程施工技术和质量检验，认真加强施工管理，并对其工作质量负责。 制订的实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术原因和管理原因造成的质量重大、大事故负责。 监督、检查采购物资的检验以及设备的控制，主持对不合格品的评审和处置。 推广采用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。 制定和实施纠正措施与预防措施，严格把好“图纸、测量和试验”关。 主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确质量保证要求。 组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序交底和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。 （3）专业工程师 认真执行上级颁布的技术规范、规则和规程，落实工程质量保证措施对分管项目的质量负责。 应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术革新文件和资料的有效性、真实性负责。 参与施工过程的技术管理工作和不合格工程的评审与处置。 参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。 认真学习质量管理知识，带头参与QC小组活动。 准确、及时地编制施工生产计划及统计报表。深入实际调查研究，掌握第一手材料，建立台账，保证工作质量。 参与合同评审和修定，充分理解合同的实