品管七大手法演示文稿.ppt

确定控制的产品特性、 控制图类型 收集数据并制作 分析用控制图 是否稳定？ 计算过程能力 能力是否足够？ 控制用控制图 寻找并消除异常原因 检讨机械、设备 提升过程能力 控制图的应用流程： 1、建立X-R控制图的四步骤： A、 收集数据 B 、计算控制限 C、过程控制解释 D 、过程能力解释 步骤A： Ａ阶段 收集数据 A1、选择子组大小、频率和数据； 子组大小 子组频率 子组数大小 A2、建立控制图及记录原始数据； A3、计算每个子组的均值X和极差R； A4、选择控制图的刻度； A5、将均值和极差画到控制图上。 选择子组大小、频率和数据： 每组样本数：2-5； 组数要求：最少25组共100个样本；频率可参考下表： 抽样原则：组內变差小，组间变差大 计算每个子组的均值和极差R： 平均值的计算： 4 4 3 2 1 x x x x x + + + = R值的计算： 2 2 3 3 3 极差 98.2 100 99.4 98.6 99.6 平均 99 100 99 99 101 5 99 99 101 100 100 4 98 100 100 97 99 3 97 101 98 99 98 2 98 100 99 98 100 1 每组平均值和极差的计算示例： 选择控制图的刻度： 对于X-bar图，坐标上的刻度值的最大值与最小值之差应至少为子组（ X-bar ）的最大值与最小值差的2倍； 对于R图，坐标上的刻度值应从0开始到最大值之间的差值为初始阶段所遇到的最大极差值（ R ）的2倍； 离岛型 说明：在右端或左端形成小岛。 结论：测量有错误，工序调节错误或使用不同原料所引起。一定有异常原因存在，只要去除，就可满足过程要求，生产出符合规格的产品。 高原型 说明:形状似高原状。 结论:不同平均值的分配混在一起，应分层后再做直方图比较。 双峰型 说明：有两个高峰出现。 结论：有两种分配相混合，例如两台机器或两家不同供应商，有差异时，会出现这种形状，因测量值不同的原因影响，应先分层后再作直方图。 三、直方图的制作步骤 步骤1：收集数据并记录。收集数据时，对于抽样分布必须特別注意，不可取部分样品，应全部均匀地加以随机抽样。所收集数据的个数应大于50以上。 例:某厂成品尺寸规格为130至160mm，今按随机抽样方式抽取60个样本，其测定值如附表，试制作直方图。 138 142 148 145 140 141 139 140 141 138 138 139 144 138 139 136 137 137 131 127 138 137 137 133 140 130 136 128 138 132 145 141 135 131 136 131 134 136 137 133 134 132 135 134 132 134 121 129 137 132 130 135 135 134 136 131 131 139 136 135 步骤2：找出数据中的最大值(L)与最小值(S) 先从各行（或列）找出最大值，最小值，再予比较。 最大值用“□”框起來，最小值用“○”框起來 EX: NO.1 NO.2 NO.3 NO.4 NO.5 NO.6 138 142 148 145 140 141 139 140 141 138 138 139 144 138 139 136 137 137 131 127 138 137 137 133 140 130 136 128 138 132 145 141 135 131 136 131 134 136 137 133 134 132 13