无为县城南新城杨巷路施工组织设计推荐.docxVIP

无为县城南新城杨巷路（比亚迪大道-西河南路）工程施工组织设计投标单位：华艺生态园林股份有限公司时间：2016年3月30日目录第一章 工程概况第二章 施工准备工作第三章 各分部分项工程的主要施工方案与技术措施第四章 确保工程质量管理体系与措施第五章 确保安全生产、文明施工管理体系与措施第六章 工程进度计划与措施及施工网络图第七章 确保工程进度计划及技术组织措施（附施工进度表或工期网络图）第八章 资源配备计划一 、工程投入的主要物资情况描述及进场计划二 、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划三、 劳动力安排计划及劳动力计划表第九章 施工总平面图及临时用地表第十章 工期保证措施第十一章 现场管理与相关单位配合、协调、管理措施第十二章 有必要说明的其他内容工程概况建设单位：无为县重点工程建设管理局工程名称：无为县城南新城杨巷路（比亚迪大道-西河南路）工程合同工期：270个日历天预计开工日期：具体开工时间以业主开工令为准。质量标准：合格承包方式：施工总承包安全文明施工目标：达到“安全文明示范工地标准”，符合创建文明卫生城市要求。制定安全施工计划，成立专门安全文明施工领导小组，满足JQJ59-99安全技术标准要求。确保在施工生产中，无伤亡、无火灾、无机械设备等事故。第二章施工准备工作一、项目机构组建和配备人员1、项目机构组建本工程按项目法施工模式组建项目经理部，对生产诸要素进行高效，有计划的组织、协调和管理，配备充足的机具、设备，以科学的手段，先进的技术方法实现工程项目的工期、质量、安全生产、成本等各项目标。项目经理部的组织机构见附表122、项目管理班子配备人员施工队与劳动人员的到位、搭建临时设施、落实施工组织设计，苗木及机械设施的选购与调运。1、做好有关协调工作。组织人员学习合同文件，认真阅读、核对施工图纸；与甲方及物资供应部门建立联系，取得对工程施工的支持和帮助；2、做好内部基础管理工作，建立健全各种施工管理制度和每个人员的岗位责任制，使整个项目施工管理有条不紊；3、根据项目特点、规模和总体工期，编制项目施工组织设计；做好外购苗木材料的调查、选定与机械设备调运工作；二、技术准备项目配备了必要的规范、规程、标准、图案。对采用的新工艺、新技术等材料进行了考察，掌握了使用要领。配合建设单位、设计单位搞好图样会审工作；施工前对施工人员进行详细交底，使施工人员掌握施工方法，施工工艺要求。根据设计文件及其他有关文件资料，结合工程特点，选择施工方案，编制施工组织设计并报审批。工程施工以前组织进行质量策划，并根据工程质量目标做好质量预控计划，制订质量预控措施和质量保证措施。三、施工现场准备1.项目部已提前进场，对场内树木、电杆、垃圾等与建设单位协商解决，提早达到“三通一平”条件。2.施工现场平面布置工程开工前安排布置现场临时设施，进行施工平面布置：修建临时道路，临时排水沟，敷设临时上水管，临时电源，修建临时办公室、仓库、水泥库、砂石料堆场、工具库及围墙等临时设施，根据其特点，下设总工程师室（工程技术组、质量安全组）、计划统计财务室、综合室（材料设备组、后勤组）。详见附表1施工总平面布置图、附表2临时用地表。根据招标文件中的工程量清单和要求的工期，进行合理、全面、项目齐全的布置，设备、材料、人员都及时到位，苗木全部选择结束。所有临时设施的建设必须符合安全生产文明施工有关标准。（1）施工道路主要利用原有道路，如有必要新修的道路要夯实，上铺5cm 石渣,现场雨水顺原有马路排泄，以保证雨期施工正常进行。（2）主要临建布置，由于施工场地狭小，办公区和施工区分开布置。根据工程进度要求，积极与机械租赁公司、材料供应商、施工班组联系协商，以便及时进场。第三章各分部分项工程的主要施工方案与技术措施由于工期紧，任务重，在保质保量前提下，每道工序采用流水施工法，各施工班组实行平行、快速、安全文明作业。合理安排，先地下后地上，先场地整理后绿化栽植，确保施工中主次结合，扩大施工面。确保安全文明施工前提下争抢工期，加班加点，缩短工期，并确保质量达到设计要求。A、雨水、排水工程一、施工顺序排水工程施工工艺：测量放线→地下设施勘测→沟槽开挖→管道垫层基础施工→管道安装→干管检查井砌筑及接口抹带→闭水试验→管沟回填→竣工清理。二、各主要部分施工方法1、测量放线1.1根据排水管道设计平面图、断面图，了解管线走向、坡度、地下设备安装位置、管线高程、坐标等有关资料，提前做好测量放线的准备工作。1.2对管道中心线、检查井、折点定位桩点及永久性水准点，设置保护桩、引线桩及临时水准点。1.3所有保护桩、引线桩应设在定位桩点的延长线上，附近有永久性建构筑时也可设在建构筑物上，但必须设置在明显、牢固的地段。若无合适位置，采用现浇钢筋混凝土桩来代替，并随时进行校验。