[人力资源管理]执行力与学习型组织.ppt

创新 把学习转化为创造力，使创新成为主旋律； 创新是企业的生命之源。 鱼的故事 选择一种态度， 选择一种工作、一种生活 选择自己的态度 玩 让别人快乐 投入 创新 把学习转化为创造力，使创新成为主旋律； 创新是企业的生命之源。 学习型组织的企业文化 学习力文化 快乐工作文化 创新文化 反思文化 共享文化 速度文化 三、如何建立学习型组织 ?　在1930年以前，英国工人送到订户门口的牛奶，奶瓶口既没盖子也不封口，因此，山雀与知更鸟这两种在英国常见的鸟，每天都可以轻松愉悦地喝到漂浮在奶瓶上层的奶油。后来，牛奶公司把奶瓶口用铝箔封装起来，借以阻止早起的鸟儿偷 奶喝。没想到，大约在20年后的1950年，英国所有的山雀都学习到把奶瓶的铝箔啄开，继续喝它们喜爱的奶油；然而知更鸟却一直没学到这套啄功，它们自然也就没奶可喝了。 山雀的启示 1、激发员工的学习愿景 建立共同远景 营造学习氛围 领导带头、示范； 建立学习制度； 建立学习激励机制； 找准突破口； 建立诚实的探究与对话机制。 2、建立信息（知识）管理体系 知识管理兴起的背后，隐藏着一个简单的事实：企业大的惊人的知识量属于个人财产，而不是公司的。通常，某些人离开组织时，其经验与他们一起离开了。即使他们留在组织很长时间，其他人员可以从这些人的创意中获益的也为数有限。 完美的沟通 交往的目的要明确； 了解