2015年房地产公司规划设计部年终工作总结及2016年工作计划.docVIP

2015年房地产公司规划设计部年终工作总结及2016年工作计划 2015年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：?? 在过去一年中工作的主要内容：? （1）管理x组团工程洽商单、图纸修改变更单。 ?（2）配合设计院进行x组团低密度区别墅、x组团各专业的施工图设计。? （3）完成x组团低密度区别墅、x组团施工图的审查。? （4）完成x组团公厕垃圾房的施工图设计、审查。? （5）协调解决x组团?在施工过程中出现的问题。? （6）配合前期部做x组团、x组团、x组团方案的重新报建工作。? 一、管理F组团工程洽商单、图纸修改变更单? 我今年处理F组团工程洽商单时，我第一时间和设计院沟通，然后自己再仔细的分析思考，查阅相关资料和规范。在这过程中，我觉得我的经验欠缺，知识面不广，处理工程洽商单考虑不周全，和施工单位的沟通不充分，是我今年在工作中存在的不足。鉴于这种情况，我想我在明年的工作中，不断丰富自己的经验，扩大自己的知识面，严格处理好施工单位送来的每份工程洽商单，坚持遵从安全、经济的原则，确保每份工程洽商处理得当。? 在处理x组团的设计变更单的过程中，有成绩也有不足，成绩是我们按施工单位提出的问题，解决了相应的图纸问题。不足是设计单位未按我们要求的时间完成变更，我觉得原因是和设计的沟通不坚决，没将时间观念传达给设计院；或沟通的方式不恰当，导致设计院不重视提出的问题。通过不断的尝试、总结，我将不断的提高自己的工作方法，争取在明年的工作中做到：施工单位做到哪儿，我图纸跟到哪儿，在设计图纸中不漏项，不缺项，不出错或少出错。? 二、配合设计院进行施工图设计、配合设质站进行施工图审查? 在x组团别墅区、x组团施工图设计过程中，在我们不断的催促下，通过和设计院不断的沟通协调，设计院基本上按照我们要求的时间圆满地完成施工图设计。但有一点不足的是，没给自己留出时间来核对图纸，设计单位出图后，由于时间的关系，没有及时地、详细地核对图纸，导致图纸不全，有缺图、漏图的情况。所以图纸发给相关部门后发现图纸不全，虽然最后将该部分的图补上了，但是对这个问题，还是应该反省、总结。确保在明年施工图设计管理的过程中，留出足够的时间给自己来认真仔细的核对每套图纸，确保图纸的完整性。? 三、协调解决x组团?在施工过程中出现的问题? 对于协调处理x组团2#、3#、10#楼基础处理的问题，具体情况是这样的，地勘单位之前曾过一个地基持力层认证报告，该报告提出该部分地基的承载力达不到原地勘报告提出的承载力值，建议降低该部分地基的承载力，增大基础的设计尺寸，设计却没有出加大基础尺寸的修改变更单，施工单位征求设计的口头意见后采用继续开挖，采用C20素混凝土换填的方式处理该基础，因与地基持力层认证报告不一致，质量监督站拒绝进行基础的验收。? 通过各方的信息收集，我意识到问题的复杂性，便迅速和地勘单位、设计单位、施工单位进行协调沟通，通过对各方意见的反馈，我进行了考虑分析后，找到了解决问题的关键，关键就是要让地勘单位能够认同施工单位设计单位认可的改部分基础的处理方法，重新出一份地勘持力层认证报告。通过和地勘单位不断的沟通解释之后，终于获得地勘单位的认可，重新出了一份地基持力层认证报告，最终圆满完成了x组团基础的验收。? 通过该问题的处理，我认识到在工作中解决问题，准确收集信息，分析各方的反馈意见，和各参与方进行准确的，有效的沟通，最终找出解决问题的关键是非常重要的。在将来的工作中，我将不断的加强自己协调、沟通、解决问题的能力，提升自己的专业能力，并不断地扩展知识面，提高自己的工作能力。? 四、配合前期部做x组团、x组团、x组团方案的重新报建工作? 在配合前期部门的同事报建x方案的过程中，前期部的同事将不怕苦、不怕累、坚决要把事情办成的作风特别值得我去学习，我们前期部的同事虽然专业能力不强，但他们一切从头开始学习，虚心的请教的精神是他们能立于不败的法宝，是我学习的榜样！他们有着敢于去做任何事的勇气和胆识，在他们的面前，无论什么样的难题都迎刃而解。我们公司有这样的这样的团队，注定我们公司的明天将更加辉煌！? 五、2016年度工作计划? 2016年是全新的一年，也是自我挑战的一年，在新的一年中，我计划完成的工作如下：? (1)2016.1～2?完成x组团、x组团别墅区图纸会审。 ?(2)2016.3～4?解决核对x组团、x组团别墅区图纸会审中提出的问题。? (3)?2016.5～6完成x、x组团的施工图设计。? (4)2016.6～7完成x、x组团的施工图审查。? (5)2016.8～9?完成x、x组团的施工图会审。? (6)2016.10～11?解决核对x、x组团的施工图会审中