沈阳市东北黄金珠宝产业园_项目建议书及可行性分析-项目管理作业对策分析.docVIP

《项目管理》作业 题目： 沈阳市东北黄金珠宝产业园 项目建议书及可行性分析 姓　　名：_____ __________ 学　　号：_______________ 班　　级：____ ___ 指导教师：__ _ __ ___ __ 年月 目录 第一章 项目建议书 1 1项目提出的必要性 1 2产品方案 2 2.1 项目规划目标 2 2.2 项目规划布局构思 3 3项目的进度安排 3 4 经济效果和社会效益 3 5结论 3 第二章 项目可行性分析 4 1总论 4 1 .1建设项目概况 4 1.2项目建设的必要性 6 2市场分析 8 2.1黄金珠宝首饰消费现状 8 2.2黄金珠宝首饰产业结构布局 10 4项目开发定位 10 5项目规划设计方案 11 5.1 项目规划目标 11 5.2 项目规划布局构思 12 5.3项目的进度安排 13 5.4 经济效果和社会效益 13 6结论 13 第一章 项目建议书 1项目提出的必要性 在中华民族悠久的历史长河中，炎黄子孙素来喜爱黄金，也很喜爱珠宝玉石。然而，在几千年的漫长岁月中，黄金珠宝首饰只能为少数富庶家庭所拥有，广大普通百姓与之无缘。新中国成立后，人民翻身当了主人，经济地位和政治地位都发生了根本性的变化，可是由于长期受到“左”的思潮的影响，我国家庭黄金珠宝首饰消费几乎是一片空白。改革开放后，随着思想的解放和经济的复苏，黄金珠宝首饰又悄然进入部分家庭的消费领域，繁荣的市场为家庭黄金珠宝首饰的消费提供了丰富的品种和款式。 目前我国珠宝加工企业主要集中在珠江三角区域。这主要缘于在八十年代中期， 香港的珠宝企业基于珠三角得天独厚的地理位置和优惠的国家政策扶持， 纷纷在此建立加工部门， 采用前店后厂的模式，以珠三角为生产基地，香港负责出口外销，互补不足，因此成就了珠三角几十年的发展繁荣和不断壮大， 逐渐成为全国的珠宝加工中心区域。 近年来， 随着国家综合国力的增强， 珠三角从前所拥有的优势正在逐渐减弱。其主要原因有以下几点：1、由于国内人民币升值、劳动力工资水平提高和政府对劳动力的社会福利和保障制度不断完善等诸多因素的影响， 导致人工成本上升， 从而使企业利润率下降。2、2009 年下半年以来， 国内房地产市场的红红火火， 让土地价格一路飚升，深圳、广州的土地价格更是创下历史新高， 这些情况限制了珠宝企业的生产规模的扩大，同时， 在另一方面， 也加大了从业人员的生活成本。3、珠三角的珠宝产业经过几十年的发展， 已经形成了大大小小数百家珠宝企业及与之配套的相关企业， 其中的一些经济和技术实力较差的不良企业为了在激烈的竞争中获得利益， 不惜降低其产品的质量要求来降低企业的生产成本， 在销售中获得价格优势，这种现象虽然属于少数，但这类产品流入市场后必然会损害消费者的合法权益。在此次金融危机的打击下，我国的珠宝产业特别是珠三角的珠宝加工企业遭受了一定的损失，出口疲软，生产下滑，部分企业被迫关门停产或申请破产。 为了能够更好的应对未来的经济压力，可以考虑把企业的加工部门部分或全部向沿海或内地的二线和三线城市转移。采用这种方式的优点在于第一，沿海或内地的二线和三线城市土地成本和劳动力价格相对低廉，生活压力较小，同时，对这些地区进行经济投资，易获得当地的优惠政策；第二，向这些地区投资办厂，有利于进一步开拓二线和三线城市的珠宝市场。 2产品方案 2.1 项目规划目标 2.1.1 占地规模 东北黄金珠宝产业园规划用地，位于沈阳市二环东望路陶瓷城以西，规划征地总面积149465平方米，可供建设用地111192平方米。 2.1.2 基本功能 黄金珠宝的设计研发、加工制造、展示交易。园区将开拓中国东北黄金珠宝发展空间，创造全面的营商机会，实现全方位的服务，产品对象将涵盖所有黄金珠宝首饰种类，及设计研发、加工生产、批发零售、物流配送、会议展览、信息处理等多种功能于一体。 园区具体功能构成：囊括产业链的上中下游内容，可分为三个阶段逐步实现，园区主要由生产加工、展示交易、生产配套、商业配套及生活配套五大功能组成。整个园区采用先进的成套污水处理设施，达到国家环保标准。 2.1.3 项目定位 中国东北地区黄金珠宝产业基地。 2.1.4 发展战略 立足东三省，辐射东北亚。 2.2 项目规划布局构思 2.2.1 布局思想 一轴三心 （1）一轴：规划沿线布置商业、办公，研发设计，会议展示、公共设施、绿地广场等，形成综合发展轴。 （2）三心：分别为：研发办公会议展示中心，商业配套服务中心，生产加工配送中心。 2.2.2 布局分区 根据项目的功能定位及业务范围，本项目总体建设规划和总平面布置将按其生产工艺流程，园区配套和企业经营管理模式的特点，将园区划分成若干个功能分区，以便于经营管理，同时体现现代社会的文明程度，使