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2.4价值工程　 教学内容： 价值工程作为一种工程技术经济方法，有别于前面的分析方法，主要研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要的功能的技术经济分析方法，强调的是产品的功能分析和功能改进。价值工程在工程建设中有着广泛的应用。 功能分类 ①按功能的重要程度分为：基本功能和辅助功能 ②按用户对产品的要求分为：必要功能和不必要功能 ③按功能的性质可分为；使用功能和外观功能 ④从功能定量的角度分为：不足功能与过剩功能 ⑤按功能整理的顺序分为：上位功能和下位功能 3）成本 成本是指实现分析对象功能所需要的费用，是在满足功能要求条件下的制造生产技术和维持使用技术的耗费支出。 价值工程中的成本包括3各方面的内容： 功能现实成本 功能目标成本 寿命周期成本 （1）功能现实成本：指目前实现功能的实际成本。 （2）功能目标成本：指可靠地实现用户要求功能的最低成本。 （3）寿命周期成本（费用）：产品在整个寿命周期过程中所发生的全部费用，称为寿命周期费用，包括设计制造费用C1和使用费用C2两部分之和。 2.4.2价值分析的基本思路 ①因素分析法 又称经验分析法，即由价值工程小组成员根据专家经验，对影响因素进行综合分析，确定功能与成本配置不合理的产品或零部件，作为价值工程对象。 是一种定性分析法 【例】 一个平交路口拟改建成直通式立交。已提出一个 直通式立交设计方案，各结构组成部分投资估算 如表8.2所示，试选择立交设计方案作为价值工 程研究对象的部分。 2.4.5功能分析 功能分析的步骤包括：功能分类与定义、功能整理、功能计算等。 ※功能评价程序图： （1）确定功能重要度系数 又称为：功能评价系数或功能系数。 确定方法： 强制确定法（0-1评分法和0-4评分法） 多比例评分法 环比评分法 逻辑流程评分法 ①0-1强制确定法 由参评组的各成员，按功能重要性进行两两比较，重要的给１分，不重要的给０分。 将计分结果累计后求平均值。 用平均值除以其得分总和，即得功能系数。 在实际计算时为使各部件得分最小值不为零,在各部件的实际分值上加1,进行修正。 功能重要度系数=某功能的重要性得分/所有功 能的重要性总分 【例】： 已知组成某产品的部件为Ａ，Ｂ，Ｃ，Ｄ，Ｅ，现组织甲、乙、丙、丁、戊５人参加评选，确定功能重要度系数。 【解】 ④环比评分法。又称DARE法，利用功能系统图中两个相邻功能因素之间的相关性进行比较而定出重要性系数，然后令最后一个功能因素的得分为1，计算出每一个功能因素的得分，进而确定功能评价系数的方法。 （2）确定成本系数 功能成本系数按功能实际成本（现实成本）进行计算。 功能实际成本与传统成本核算既有相同点，也有不同点。 相同点：在成本费用的构成项目上完全相同；不同点：功能实际成本以功能对象为单位；而 传统成本核算以产品和部件为单位。 进行功能分析时，需要以产品或部件的实际成本为基础，对其进行分解或汇总，从而得到某一功能的实际成本。 具体分为：当一个零部件只有一个功能时，该零部件的成本就是它本身的功能成本；当一项功能由多个零部件共同实现时，该功能的成本等于这些零部件的功能成本之和；当一个零部件具有多项功能或与多项功能有关时，要将零部件成本根据具体情况分摊给各项有关功能。 成本系数=某功能的实际成本/产品成本（所有功能实际成本之和） （4）确定功能评价值（目标成本） 功能评价值指为实现某一功能所要求的最低费用，即作为实现功能的目标成本。 常用的功能评价值（目标成本）的估算方法有： 理论计算法 统计法 功能评价系数法：在实际工作中，确定产品各个功能的目标成本比较困难。此时，可根据功能与成本匹配的原则，按功能评价系数把产品目标成本分配到每一个功能上，作为各功能的功能评价值。 （5）确定价值工程改进对象 计算成本差 △C1=按功能评价系数分配的实际成本-功能的 实际成本 △ C2=按功能评价系数分配的目标成本-按功能 评价系数分配的实际成本 确定功能的改进对象△C1 确定成本的改进对象△ C2 （6）确定价值工程改进目标 各功能的成本改进期望值△C =为按功能评价系数分配的目标成本-功能实际 成本 或= △C1+ △C2 第四步：对价值指数进行分析。 ＡＢ部件价值指数均小于１，说明其实际成本大于目标成本，即成本比重大于其功能比重，应列为改进对象，考虑降低实际成本。 ＤＦ部件的价值指数均大于１，经分析是因为存在过剩功能，应考虑降低功能水平，删除过多剩余功能； ＣＥ部件的价值指数基本等于１