[信息与通信]SPC统计制程管控.pdf

統計製程管制 統計製程管制 壹.統計製程管制 (Statistic Process Control , SPC )之概念 貳.管制圖之原理與應用 參.製程能力分析(Process Capability Analysis)之原理與應用 壹.統計製程管制 (Statistic Process Control , SPC )之概念: 1.定義: 經由製程去收集資料,而加以統計分析,並從分析中得 以發覺製程的異常,經由問題分析不斷減低產品質特性的 變異性,使製程恢復正常,並透過製程能力之調查與標準化 ,以不斷提升製程能力與產品品質 。 INPUT PROCESS OUTPUT 採取行動 收集品質特性資料 品質特性資料 規劃行動方案 異常診斷 之評估與分析 2 .變異之來源: 產品變異大致可分成三類: 種 類 說 明 件內變異 發生於同一時間內所生產的同 (within-piece variation) 一產品中。 件間變異 發生於同一時間內所生產的各 (piece-to-piece variation) 件產品間。 時間與時間的變異 發生於不同時間內所生產的各 (time-to-time variation) 件產品間。 變異是自然法則,任何天然物品沒有兩件完全一樣的,一般製造 出來的產品,不論其品質特性為何,一定會有變動,絕對無法做出 完全一樣的產品,之所以會產生如此的變動,是受到下列因素的 影響: 種類 作業員 製程/機器 材料 方法 環境 舉 1.無依標準操 1.工具磨耗 1.抗拉張度 1.儀器使用 1.溫度 作 2.機器振動 2.展延性 不當 2.濕度 2.對作業內容 3.夾具位置 3.多孔性 2.操作標準 3.光線 熟練度 4.電力不穩定 4.含水量 錯誤 4.幅射線 例 3.體力,情緒 3.製程變異原因: 分 類 原 因 說 明 機 遇 1.無可避免。 2.屬正常狀況,不必加以管制。 3.統計管制中(in control) 。 原 因 4.原本就存在於製程中的原 蕭 華 特 (random cause) 因,屬製程的一部份。 (W.A.Shewhart) 1.大多可由人力控制。 非機遇