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2018-03-08 发布于河南
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* * * * 感谢聆听！今天，很高兴有这样的机会，和来自各省地市公司的同仁们一起探讨企业文化管理。如有说得不妥之处，还请各位同仁多多指正。在集团公司统一的企业文化理念体系下，要实现企业文化在地市公司的落地生根，与集团公司、省公司成功实现“文化对接”，个人认为，关键是要兼顾共性与个性，将企业文化管理与经营实践相结合，与本地人文相结合，通过建立多维传播体系、强化文化行为导向、培育特色管理文化，使企业文化成为企业发展的“内驱力”、“潜规则”和“风向标”。（一）建立多维传播体系，使文化成为“内驱力”。在企业文化传播的初期，我们希望员工能熟记理念体系，但要使企业文化真正“深入人心”，选择什么样的载体，采用什么样的方式就直接影响到员工的接受度和认同感。因此，我们在文化传播过程中，以喜闻乐见的方式传播文化，营造文化无所不在的氛围，取得了比较好的效果。 * *