[其它]第1章 ERP的基本概念.ppt

企业资源规划ERP(Enterprise Resource Planning) 授课教师:赵钊林 TELEMAIL:zha126.com QQ:297203205 本讲任务: 1、为什么要学习《企业资源规划(ERP)》？ 2、课程基本要求 3、课时安排 4、学习方法及考核方法 为什么要学习《企业资源规划(ERP)》？ 现代企业发展过程中会遇到的问题: 1、企业规模扩大，导致企业管理分散化； 2、企业的数据让管理者烦恼； 3、企业扩张面临管理上的瓶颈。 案例：管理信息系统使海尔集团腾飞 1984年，海尔还是一个资本亏空百万余元的规模百余人街道小厂。 现任海尔总裁张瑞敏从德国引入一条冰箱自动生产线，正是这条自动化生产线让海尔起死回生。从这以后，张瑞敏非常重视企业信息化。 经过20年的信息化建设，海尔发展成为今天的全球营业额突破1000亿元人民币的跨国经营的大型企业。 2004年，海尔成功进入世界500强企业。 2006年，海尔又进入世界100强企业。 案例：管理信息系统使海尔集团腾飞 海尔能取得今天惊人的业绩，是和海尔大力推进信息化建设分不开的。 海尔的信息化遵循四个基本原则： 1、以BPR（业务流程再造）为基础。 2、以“计算机网络化管理信息系统”为手段。 3、以“订单信息流”为中心。 4、以“速度和创新”为动力。 通过整合全球供应链资源和用户资源，实现了海尔的高度集成的管理信息系统（ERP、SCM、CRM）。实现了海尔的全球化设计、全球化采购、全球化制造、全球化营销和全球化资本运营。 为什么要学习《企业资源规划(ERP)》？ 企业管理信息化的目的，就是借助信息化手段高效率地完成管理任务。 对于制造企业，其管理任务主要分为三类：即销售任务、生产任务、采购任务。 关系为销售任务确定了生产任务，而生产任务确定了采购任务。 为什么要学习《企业资源规划(ERP)》？ 这三项任务实际上是在驱动着企业的一个物流过程，即制造企业采购原辅料、包装材料，加工成在制品、半成品、产成品，再将产品销售出去的过程。 为什么要学习《企业资源规划(ERP)》？ 至于三个订单间的关联关系，则完全是由经典的物料需求计划（MRP）来建立的 . MRP是ERP的核心。 2、课程基本要求 (1)了解ERP理论的形成过程； (2) 掌握ERP中基本概念；（重点） (3) 掌握ERP中各模块工作基本原理；（重点） (4) 了解ERP中各模块的设计基本思路； (5) 掌握ERP实施的过程与步骤； (6)了解ERP实施成功与失败的案例； 3、课时安排 4、学习方法及考核方法 （1）阅读使用好教材 教材:《企业资源计划ERP原理及应用》 陈孟建等编 电子工业出版社 教材较为全面地介绍了ERP系统的基本原理和实施技术. 概念清晰、布局合理、层次分明。 （2）参考资料：1. 《ERP原理、设计与实施》 罗鸿著 电子工业出版社 2002年3月出版2.《ERP必备指南》托马斯.H.达文波特(美)著，宋学军译 机械工业出版社 2002年7月出版 3. 《MRPII/ERP原理与实施》刘伯莹等著 天津大学出版社 2001年6月出版 第1章 ERP的基本概念 1.1 ERP的概念及特点 1.2 ERP技术的产生和发展 1.3 ERP给企业带来的效益 1.1 ERP的概念及内容 1.1.1 ERP的定义 1.1.2 MIS的定义 1.1.3 ERP的功能特点 1.1.1 ERP的定义 1. 什么ERP ERP是英文Enterprise Resource Planning的缩写，中文意思是企业资源计划。 它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能， 核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。 2. ERP的定义 1.ERP是一个面向供应链的管理思想； 2.是一个软件产品； 3.是一个整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 1.1.2 MIS的定义 管理：Management 信息：Information 系统：System 管理信息系统的简称：MIS 管理信息系统的概念 管理信息系统是一由人和计算机等组成的能进行信息收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统。它能实测组织的各种运行情况，利用过去预测未来，从全局出发辅助组织决策，利用信息控制企业（或组织）行为，帮助企业（或组织）实现规划目标。 MIS的概念 MIS是一种集成化的以计算机为基