2014年小额贷款公司年终工作总结及2015年工作计划.doc

2014年小额贷款公司年终工作总结及2015年工作计划 自2014年7月6日小额贷款有限责任公司正式对外营业以来，在各位股东的领导和关怀下，公司制度与管理体系在逐步完善健全的过程中，经受市场考验、抵御风险的能力得到了进一步的增强独挡一面?在辛勤、忙碌中，我们送走了收获的2014年，迎来了全新的2015年。立足岗位，建立人才激励机制。根据我公司目前发展现状，调配和有效利用现有人才资源，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性。建立人才激励机制，使人能尽其才。在人才的使用上，建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人奖惩机制。?。加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好，资产状况良好的基础上，根据客户行业、性质及资产的实际情况，对客户授信额度进行合理的调整，优化审批环节，提高工作效率及服务质量。 ? ? 2015年度公司的经营目标初步规划是：（1）全年贷款有效规模达到万元（2）全年万元（3）完成万元 2014年已经悄然远去了，让我们信心百倍，满怀豪情的迎接崭新的2015年，迎接公司美好的明天。 5