某某县国华路道路工程竣工总结.docVIP

某县国华路道路工程 竣 工 总 结 二0一0年十月十五日 某县国华路道路工程竣工总结 一、工程概况 某县国华路道路工程位于县城南部，杨河北岸，道路由坪曲线公路拓宽改造形成。工程起点为旧杨河桥，终点到某县污水处理厂西侧附近，全长约1053m，道路红线宽K0+000-K0+293.717段为16米，横断面形式为一幅路，断面为8米行车道+8米行车道；K0+293.717-K0+053段为24米，横断面形式为二幅路，断面为3米人行道+8米行车道+2米中间带+8米行车道+3米人行道。 道路等级为城市次干道，路面设计使用年限为15年。 机动车道路面结构 人行道铺装结构 4cm 细粒式沥青混凝土AC-13C 6cm 中料式沥青混凝土AC-20C 40cm 5%水泥稳定碎石 20cm 4%水泥稳定碎石 压实路基（右幅80cm级配砂砾） 结构层总厚度69cm 5cm 砼透水砖 3cm M7.5水泥砂浆找平 15cm C15水泥混凝土 压实路基 结构层总厚度23cm 本工程开工时间为2010年8月12日，竣工时间为2010年10月15日。 主要工程数量表 序号 名称 厚度/长度 面积（m2） 体积（m3） 备注 1 细粒式沥青混凝土 4cm 16126.1 645.04 2 中料式沥青混凝土 5cm 16126.1 806.31 3 水泥稳定碎石 40cm 20118.7 8047.48 4 水泥稳定碎石 20cm 20841.8 4168.36 5 路平石 3615.8 6 路侧石 3615.8 7 靠 石 3615.8 8 M7.5水泥砂浆 4495.5 134.9 8 C15水泥混凝土 4495.5 9 5cm透水砖 4495.5 10 悬臂式混凝土挡墙 445.65 11 M7.5片石挡墙 93.38 12 道路填方 16527.89 土方 8%石灰稳定土 9000 3600 石灰土 13300.11 砂砾 1731.24 片石 13 道路挖方 4378 8 19637.4 杂土 5686 拆除旧路面 3805.86 垃圾处理 14 片石砼回填排水沟 517 二、组织机构建立情况 1、人员进场及管理机构设置 我公司组建某县国华路项目部，对国华路道路工程全面履约负责，经理李海龙宏观调控项目全部工作，技术负责人曹启明负责全面技术工作，协助项目经理解决技术问题。 根据本路段工程量相对集中的特点，我公司为了确保工程任务按期完成，设立了精干的项目经理部，对本段的施工质量、工程进度及安全负责。 项目经理部设项目经理1人，项目总工程师1 人，质检科、机料科、财务科、综合办。 施工队为：路基施工队、基层施工队、道路面层施工队、雨水、污水工程施工队、照明工程施工队、人行道施工队、绿化工程施工队。 2.1驻地部置 为方便工作的开展，节省管理费用，驻地建设原则上利用原有房屋为主，在确有困难时再考虑修建临时房屋或工棚。并严格按业主要求进行建设，配置办公设施。 2.2工作职责： 各个施工队都有明确的责任和权利，在项目经理、总工程师的统一指挥下开展工作，既相对独立，又要相互协作，齐心协力完成施工任务。 2.2.1项目经理部工作职责 A、项目经理工作职责 1、代表企业法人对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司履行与业主签定的工程承包合同与书面承诺。 3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。 4、按照合同要求和上级的指令，负责各项管理和协调工作。 5、负责施工管理方针的确定，主持召开生产调度会、现场办公会，制定施工调度计划，检查计划落实情况，负责决定重大措施。 6、抓好项目的现场管理，做到安全生产，文明施工。 7、抓好项目的廉政建设工作，搞好职工的廉政教育和检查。 8、项目完工后，负责搞好工程结算和债权债务清理工作。 9、开发人才、培养下属、关心员工、教育管理好员工。 B、总工程师工作职责 1、贯彻执行本项目实施的技术规范及交通部有关技术标准、规范、规程，对项目施工技术工作全面负责。负责施工合同管理、工程变更、工程计量，负责计划审核、成本分析，进行成本管理和控制。 2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。负责组织有关技术人员的培训和学习。 3、主持审查施工设计图，负责编制切实可行的实施性施工组织设计或施工方案、制定施工进度计划。 4、主持研究施工中的关键性问题，审定重要的技术处理方案，及时解决施工中的重大技术问题。 5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量进度控制。做到主要工序有明确的工期控制点