某某经济适用住房三期项目工程创优方案.docVIP

目 录 一、工程概况 3 1.1工程概况 3 1.2工程创优目标 3 二、编制依据 3 三、工程质量保证体系 4 3.1质量保证体系 4 3.2质量管理制度 6 3.3创优组织与实施 14 四、主要质量控制措施 17 4.1事前预控 17 4.2质量控制要点 17 4.3钢筋工程 29 4.4模板工程 30 4.5混凝土工程 30 4.6装修工程 31 4.7材料检验 32 五、资料管理措施 39 5.1技术资料管理 39 5.2分部工程资料要求 40 5.3单位工程观感质量目标 41 5.4单位工程质量保证资料 42 六、成品保护措施 43 6.1成品保护的责任 43 6.2成品保护措施的制定和实施 43 6.3成品保护工作的惩罚办法 43 6.4半成品及成品的保护 44 6.5结构工程成品保护 44 6.6电气配管、接线盒的成品保护 47 6.7砌体工程成品保护措施 48 6.8屋面工程成品保护措施 48 6.9门窗工程成品保护措施 48 6.10装饰工程成品保护措施 49 七、质量通病防治措施 50 7.1 地基与基础工程 50 7.2砌体工程 50 7.3钢筋工程 51 7.4混凝土工程 51 7.5屋面防水 51 7.6楼地面工程 52 7.7装饰工程 52 八、节能专项创优措施 52 九、安全文明施工 53 9.1安全施工要求 53 9.2文明施工措施 53 一、工程概况 本工程用地面积61285.84m2，总建筑面积.55m2，本工程位于南京市XX区新梗街以北，渭河路以西； 由建设，设计，监理，勘察。 本工程由5栋住宅楼、1栋高层社区中心及地下室等组成。住宅01#、02#、03#、04#楼地上34层； 05#楼地上26层；社区中心主楼地上23层,裙房4层；公建地下室为一层，其中在主楼位置有夹层。 1.1工程概况 工程名称 XX区XX经济适用住房三期项目工程 建设单位 设计单位 勘察单位 监理单位 施工总承包 工程地址 结构类型 框架剪力墙 建筑面积 .26m2 层高 住宅地上为2.8m； 社区中心地上一层5.0m，二层至五层4.0m，六层以上3.0m；单建地库层高4.8m，住宅部位的地下夹层为3.3m，地下1层为3.9m。建筑高度 : 住宅01#、02#、03#、04#楼高度98.00m；05#楼高度75.60m。社区中心高度76.70m 施工工期 600天 业主要求 确保达到南京优质样板标准。 1.2工程创优目标 本工程要求所有单位工程须获得“南京市优质结构工程”，且力争至少2个单位工程取得“金陵杯”。 二、编制依据 1、依据XX区XX经适房项目三期工程施工图纸设计。 2、工程地质资料书面文件。 3、现行的施工验收规范、规程和标准，有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定： ①、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 ②、《建筑工程地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 ③、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011版） ④、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 ⑤、《建筑地基基础设计规程》GB50007-2011 ⑥、《混凝土结构设计规范》GB50010-2010 ⑦、《工程测量规范》GB50026-2007 ⑧、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011 ⑨、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012 ⑩、《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001 三、工程质量保证体系 3.1质量保证体系 我公司坚持“法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意”的项目管理方针。在本工程的具体实施中，公司将运用先进的技术、科学的管理，严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO-9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系—（质量保证手册），体系有效运行已通过了第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行标准化管理。公司根据项目管理的需要，建立起项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO-9002）。强化质量职能。建立由项目经理领导，执行经理、总工程师中间控制，专业责任工长检查的三级管理系统，形成项目经理到各专业的质量管理网络。 成立创优领导小组，成立以公司总工程师领导的项目创优管理领导小组，制定创优计划，及时指导解决有关问题以达到整体精品工程。建立健全项目质量组织机构：项目部成立以项目经理为组长的质量管理体系。加强过程控制，确保道道工序达到精品要求。 公司的质量管理网络 本公司施工过程控制以控制系统为维系手段，对于一个具体工程的控制主要体现在“人、机、料、法、环”五方面。 本项目工