组织文化——第六章.ppt

第六章 组织文化的形成 教学要求： 掌握影响组织文化形成的因素； 了解组织文化的源头； 掌握组织文化的制度化； 认识组织文化从制度到习惯； 掌握组织文化产生的一般模式。 第一节 影响组织文化形成的因素 1、自然和技术环境 组织必须高度重视自然环境和技术环境的变化 组织文化建设必须适应环境保护和科学技术发展的环境。 2、经济环境 社会生产力的发展水平 人们的消费水平、消费结构和消费方式等 国民经济发展的速度和比例、国民经济结构、国民收入、人均国民收入水平及其增长、市场体系和市场需求等 3、政治法律环境 国家的政治制度、有关法规和政策的环境。 4、民族文化传统 组织文化建设过程中要注意吸取民族文化的优良传统。 5、行业技术经济特点 6、企业的成员及其构成 不同类型的人以及他们的组合方式 组织成员在企业中的地位以及与上下左右之间的关系 7、组织管理水平 组织管理水平表现为组织在生产经营和社会活动中，劳动者、劳动对象能达到的最优结合的程度，即能以最少的劳动力和最低的物耗取得最大的经济效益或社会效益。 第二节 组织文化的源头——创立者 第三节 制度化——组织文化的前奏 一、制度和制度化 二、企业制度的功能 1、规范员工行为，协调企业正常行为 2、引导企业价值观念真正成为企业员工的思想与企业行为的准则 3、调节群体行为，使企业行为显示出科学的一致性 4、使企业的奖惩行为得以规范 5、保障生产发展 三、建设企业制度 1、体现先进价值观要求，使管理制度调动人们的积极性 2、把握制度化的系统特征 3、树立科学的制度意识 4、科学地制定制度 5、制度的严格执行时制度化的核心 6、制度化结果的评价标准 第四节 从制度到习惯 一、组织文化要从制度变成习惯 二、从制度转变到习惯的方式 1、进行培训，让员工接受新的组织文化 2、领导者身体力行，信守价值观念 3、树立榜样，典型引导 4、让员工参与组织文化建设 5、强化措施 6、活动 第五节 组织文化产生的一般模式 1、企业文化是在一定环境中适应企业生存发展的需要形成的 2、企业文化发端于少数人的倡导与示范 3、企业文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果 * *