人力资源管理(第二版) 教学课件 郭爱英 张立峰 第9章 职业生涯规划推荐.pptVIP

气质类型 ?粘液质??? 粘液质的人反应性低。情感和行为动作进行得迟缓、稳定、缺乏灵活性；这类人情绪不易发生，也不易外露，很少产生激情，遇到不愉快的事也不动声色；注意稳定、持久，但难于转移；思维灵活性较差，但比较细致，喜欢沉思；在意志力方面具有耐性，对自己的行为有较大的自制力；态度持重，好沉默寡言，办事谨慎细致，从不鲁莽，但对新的工作较难适应，行为和情绪都表现出内倾性，可塑性差。 抑郁质??? 抑郁质的人有较高的感受性。这类人情感和行为动作进行得都相当缓慢，柔弱；情感容易产生，而且体验相当深刻，隐晦而不外露，易多愁善感；往往富于想象，聪明且观察力敏锐，善于观察他人观察不到的细微事物，敏感性高，思维深刻；在意志方面常表现出胆小怕事、优柔寡断，受到挫折后常心神不安，但对力所能及的工作表现出坚忍的精神；不善交往，较为孤僻，具有明显的内倾性。 这四种人如果遇到相同的事情，其表现如何呢?苏联心理学家巧妙设计了“看戏迟到”的特定问题情境，对四种典型气质类型的人进行观察研究，结果发现，四种基本气质类型的观众，在面临同一情境时有截然不同的行为表现，气质使其心理活动染上了一种独特的色彩。??? 胆汁质的人面红耳赤地与检票员争吵起来，甚至企图推开检票员，冲过检票口，径直跑到自己的坐位上去，并且还会埋怨说，戏院时钟走得太快了。??? 多血质的人明白检票员不会放他进去，他不与检票员发生争吵，而是悄悄跑到楼上另寻一个适当的地方来看戏剧表演。??? 黏液质的人看到检票员不让他从检票口进去，便想反正第一场戏不太精彩，还是暂且到小卖部呆一会儿，待幕间休息再进去。??? 抑郁质的人对此情景会说自己老是不走运，偶尔来一次戏院，就这样倒霉，接着就垂头丧气地回家了 。 气质与职业匹配 气质类型 相应职业 多血质 适合从事与外界打交道灵活多变、富有刺激性和挑战性的工作，如外交、经商、管理、记者、律师、驾驶员、运动员等。他们不太合适做过细的、单调的机械性工作 胆汁质 喜欢从事与人打交道，工作内容不断变化，环境不断转换并且热闹的职业，如导游、推销员、节自主持人、公共关系人员等，但明显不适合长期安坐、持久耐心细致的工作 黏液质 适合做稳定的、按部就班的、静态的工作，如会计、出纳员、话务员、保育员、播音员等 抑郁质 适合安静、细致的工作，如校对、打字、排版、检查员、化验员、登记员、保管员等 §9.3 个人职业生涯规划 本节内容： 影响因素 步骤 职业保持 一、影响因素 1.个人自身方面 个人的需求、心理动机及兴趣爱好 教育背景 家庭 2.社会环境 3.机会 二、步骤 自我分析 环境分析 职业选择 目标抉择 职业生涯路线的选择 制定行动规划与措施 评估与调整 自我评估练习举例 职业生涯规划表 自我评估练习举例 活动 第一步 1我现在处于什么位置? (了解目前职业现状) 2思考一下你的过去、现在和未来。画一张时间表，列出重大事件 第二步 3我是谁? (考察自己担当的不同角色) 第三步 4我喜欢去哪儿?我喜欢做什么? （这有利于未来的目标设置） 5思考你目前和未来的生活。6写一份自传来回答三个问题：你觉得已经获得了哪些成就?你未来想要得到什么7你希望人们对你有什么样的印象 第四步 8未来理想的一年(明确所需要的资源) 9考虑下一年的计划。10如果你有无限的资源，你会做什么?理想的环境应是什么样的?理想的环境是否与第3步相吻合 第五步 11一份理想的工作(设立现在的目标) 12现在，思考一下通过可利用资源来获取一份理想的工作。13考虑你的角色、资源、所需的培训或教育 第六步 14通过自我总结来规划职业发展(总结目前的状况) ●是什么让你每天感到心情愉悦? ●你擅长于做什么?人们对你有什么样的印象?●为达到目标，你还需要什么?●在向目标进军的过程中，你会遇上什么样的障碍?●你目前该做什么，才能迈向你的目标? ●你的长期职业生涯目标是什么？ 职业生涯规划表 姓名 性别 年龄 学历 专业 工作部门 现任职务 到职年限 现任职称 到职年限 自我分析结果 环境分析结果 职业选择 职业生涯目标 长期目标 起讫时间 中期目标 起讫时间 短期目标 起讫时间 生涯路径选择 完成短期目标计划与措施 具体计划 具体措施 起讫时间 考核指标 完成中期目标计划与措施 具体计划 具体措施 起讫时间 考核指标 完成长期目标计划与措施 具体计划 具体措施 起讫时间 考核指标 三、职业保持 1.不断学习 2.重视沟通 §9.4 员工职业生涯管理 本节内容： 涵义 职业生涯管理与员工培训的关系 职业生涯管理中的角色 职业路径 职业生涯管理面临的问题及对策 一、涵义 职业生涯管理就是指组织提供的用于帮助员工的行为过程。 内 容： 1.提供必要的信息，帮助员