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[工程科技]保险增员专题:电脑展示增员法
人力: —2007年初27人 2007年底61人 2008目前80人 学历:大专以上学历占比80% 如何既简单,又快速地增到的优秀新人? 4.展示(2/2) 有针对性 —课件: 个体、 教师、 管理人员 —收入: 99%的人 —文化生活:全职太太、管理人员 喜欢表现的人 增员心得: 好 差 双方感觉 视觉,印象深刻 听觉,印象不深 感官差异 小 大 双方压力 低 高 技能要求 高 低 专业形象 高 低 自信度 高 低 可信度 多 少 信息量 丰富 单一 形式 多 少 内容 电脑展示 用嘴巴讲 影响因素 电脑展示增员法,使增员变得: 简单 快乐 自然 高效 电脑展示增员法 上篇:团队概况 下篇:电脑展示增员法 团队特征(1/6) 特征一:高素质! 团队特征(2/6) 特征二:高品质! 十三个月继续率 99.88% 团队特征(3/6) 63% 7039元 1.85件 81% 2008年 月均 三个月 转正率 人均标保 人均件数 活动率 关键 指标 特征三:高绩效! 团队特征(4/6) 10人次 2人 35% 30% 达成 入围总公司 月度十杰 总公司第五届高峰会入围 历届TOP2000入围人力占比 万员人力占比 荣誉项目 特征四:绩优多! 团队特征(5/6) 按从业经验分类: 特征五:白板,占比99% 1人 同业 1% 99% 79人 80人 占比 占比 白板 现有 团队特征(6/6) 按从业前职业分类: 特征六:个体经营,占52% 18人 其它 6% 占比 5人 财务 20% 占比 16人 行政 22% 52% 41人 80人 占比 占比 个体 现有 高素质、高潜力 上篇:团队概况 下篇:电脑展示增员法 目录: 一、以往增员问题思考 二、电脑展示五大内容 三、电脑展示增员流程 一、以往增员问题思考(1/3) 问题一: 要求朋友做转介绍: 难! 思考: 如何不留痕迹地让朋友源源不断 地给你做优质转介绍? 一、以往增员问题思考(2/3) 问题二: 接触面谈做说服: 难! 思考: 如何让准增员对象主动来了解, 使增员变很容易? 问题三: 不会说,想增员: 难! 一、以往增员问题思考(3/3) 思考: 如何让“哑巴”也会增员? 解决上述三大难题: 电脑展示增员法 目录: 一、以往增员问题思考 二、电脑展示五大内容 三、电脑展示增员流程 1. 每月收入 2. 培训课程 3. 公司介绍 4. 文化生活 5. 工作模式 展示: 1. 每月收入 目的: —用高收入,吸引 内容: —自己或别人近期每月收入 效果: —99%的人会被高收入所吸引 按从业背景、收入结构不同,准备几个人的高收入清单 展示与新人情况相似的伙伴收入: “如果你来做,会象他一样……” 备注: 2. 培训课程 目的: —用培训优势,吸引 内容: —对自己有启发有帮助的课程,如: 《行业展望》、《职涯规划》 《销售技巧》、《四班两会一早》… 效果: —高素质、爱学习的人,都会被培训所吸引 3. 公司介绍 目的: —了解公司,产生认同 内容: —参考创说会的公司介绍灯片 效果: —惊讶。“没想到你们公司这么好!” 注意: —精简内容,突显公司实力和信誉 4. 文化生活 目的: —用文化生活,吸引 内容: —团队各种活动照片、影像 效果: —新人大开眼界,很羡慕、很向往 注意: —展示内容要与准增员对象相匹配 5. 工作模式 目的: —用工作模式,筛选 内容: —《快乐的一天》 效果: —进一步筛选,并为上岗做好铺垫 注意: —要平衡人生 上午: 8:20- 8:30 到公司,检查工作计划,准备例会 8:30- 9:30 营业部研讨会、总结、学习产品组合 9:30-10:00 整理个人事务、理赔事项 10:00-12:00 约见客户,共进午餐 下午:13:00-17:00 约见两位客户,赠送家庭理财方面的资料, 或客户服务工作 晚上:19:00-22:00 总结今天,并计划明天工作,学习充电 22:30- 休息 周末: 陪家人,或团队活动 《快乐的一天》 备注: 1.展示内容要不断完善 2.建议人人用电脑 目录: 一、以往增员问题思考 二、电脑展示五大内容 三、电脑展示增员流程 三、电脑展示增员流程 以转介绍为例: 1.认识 2.了解 3.动摇 4.展示 1.认识: 做法:让老朋友带一个新朋友来一起
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