2014年公司行政部上半年工作总结与下半年工作计划ppt.ppt

2014年公司行政部上半年工作总结与下半年工作计划 行政工作总结内容 ◆ 办事处及宿舍管理 ◆ 制度建设 ◆ 资质管理 ◆ 行政费用控制 ◆ 员工生活 办事处与宿舍管理 办事处与宿舍管理 办事处与宿舍管理 办事处与宿舍管理 　 公司近一半的员工分布在江苏省内各个办事处与联络处,目前对办事处及宿舍的管理内容主要是围绕走访、检查、年度的评选这些工作来开展。如何拉近企业与员工的距离，增加员工对企业的归属感是行政部办事处管理的重点，这也需要各个部门的相互配合共同来完成。 办事处与宿舍管理 下半年工作计划 制度建设 800检验中心项目加做流程、印章管理制度、私车公用制度、会议室使用管理制度、工作鞋管理制度、办公用品管理制度、公司行政文件及外来文件管理制度、实验室参观管理办法、固定资产管理制度、资金管理制度 制度建设　下半年工作计划 资质管理 提前确定办理时间，按时完成： 工商营业执照、组织机构代码、碘-125 放射产所现场验收、排污许可证年度审 验工作。 资质管理 下半工作计划 行政费用控制 行政费用控制　下半年工做计划 员工节约意识的灌输 员工生活 公司的凝聚力不仅体现在部门协作时的工作成效上，同时也体现在员工对于公司开展活动的积极参与性上，公司凝聚力的建设，需要行政部长时间的投入精力，关注员工的需求，积极开展员工文化活动。 员工生活 春游活动-珍珠泉一日游 员工生活　下半年工作计划 不足 谢谢！ 10% -19.6 2 -2 0 22.29 0 变动幅度 86.1% 197 5 278 9 318 9 2014年6月 76% 216.6 3 280 9 295.71 9 2013年 人均费用 数量 人均费用 数量 人均费用 数量 入住率 员工宿舍 联络处 办事处 基本指标 对比分析 一、年度办事处走访 二、月底优秀宿舍评选。 花木管理制度、图书管理制度、 南京迪安慈善基金管理办法 修订： 完善： 随着公司管理模式的不断改进和创新，相应的管理制度也要跟进完善。行政部将以“持续改善”为工作原则，对制度的执行情况进行检查、监督与控制。 白下区文明单位申报 医疗机构执业许可年度审验 放射免疫实验室项目的验收 新供应商的不断开发 结合库存合理采购及支出 月度行政费用分析及追踪 6月 5月 4月 3月 2月 1月 图书室的建立 南京迪安慈善账户的建立 南京迪安工会组织的建立 12月 11月 10月 9月 8月 7月 年度晚会的筹划 羽毛球比赛 午间瑜伽班 客服活 动筹划 篮球比赛 作为公司的综合管理部门对其他部门工作了解不深入。 对公司内部监督管理（如环境、卫生的检查等）的执行力不够。 一、 二、 各位同事，各位领导大家上午好！ !刚才听了马经理的一翻总结，我越来越觉得作为后勤支持部门，在接下来的工作中有  配合客服年中会议时间