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御康实业有限公司全球发展策略 Strategies for Global Extension of Votre Sante Co., Ltd. 王国昌 宋侑玲 Kuo-Chang Wang Yu-Ling Sung 稻江科技暨管理学院 稻江科技暨管理学院 运输物流与营销管理学系 运输物流与营销管理学系 (613)嘉义县学府路二段 51 号 (613)嘉义县学府路二段 51 号 Email: kcwang@.tw Email: ylsung@.tw 谢孟桦 石崇贤 Meng-Hwa Hsieh John-Son Shyr 稻江科技暨管理学院 稻江科技暨管理学院 运输物流与营销管理学系 运输物流与营销管理学系 (613)嘉义县学府路二段 51 号 (613)嘉义县学府路二段 51 号 Email: kib27145@.tw Email: jsshyr@.tw 摘要 本文探讨直销商 「御康实业有限公司」进军全球市场的策略。其中包括联盟直销公司的选 择,发展期的经营模式、经营团队的合作模式、及以第五项修练提升团队为学习型组织的教育 训练方式等,作为全球布局的准备。 在作法上有两个重点。其一是开发最有引爆市场能力的经营者。其二检讨试营运站所设置 的必要性,以及与现有台商会馆结合的可行性,以作为拓展全中国市场和全球市场布局的准备。 关键词:御康实业有限公司、联盟直销公司、第五项修练 Abstract In this paper, strategies for global extension of Votre Sante Co., Ltd is discussed, which include choice of alliance direct selling company, establish Votre Sante business model, collaborations and the training with fifth discipline- the art and practice of the learning organization. Two major tasks are made. First, focus on the talent independent distributors. Besides, design, test and run an

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