试用员工阶段考评及转正表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试用员工阶段考评及转正表

试用员工阶段考评及转正表 姓名 性别 年龄 文化程度 试用部门 试用岗位 到岗时间 第一阶段见习内容 起止时间: 年 月 日至 年 月 日 见习指导: 部门负责人: 考 评 情 况 劳动 情况 遵守公司纪律情况: 优 良 一般 工作积极主动性: 优 良 一般 工作 情况 本阶段业务熟悉程度: 优 良 一般 与相关部门协调能力: 优 良 一般 本阶段见习内容完成情况: 优 良 一般 综合情况 是否达到此阶段评定要求:完全 较好 基本 考评结果:提前转正 继续试用 转岗 辞退 部门负责人: 第二阶段见习内容 起止时间: 年 月 日至 年 月 日 见习指导: 部门负责人: 考 评 情 况 劳动 情况 遵守公司纪律情况: 优 良 一般 工作积极主动性: 优 良 一般 工作 情况 本阶段业务熟悉程度: 优 良 一般 与相关部门协调能力: 优 良 一般 本阶段见习内容完成情况: 优 良 一般 综合情况 是否达到此阶段评定要求:完全 较好 基本 考评结果:提前转正 继续试用 转岗 辞退 部门负责人: 第二阶段见习内容 起止时间: 年 月 日至 年 月 日 见习指导: 部门负责人: 考 评 情 况 劳动 情况 遵守公司纪律情况: 优 良 一般 工作积极主动性: 优 良 一般 工作 情况 本阶段业务熟悉程度: 优 良 一般 与相关部门协调能力: 优 良 一般 本阶段见习内容完成情况: 优 良 一般 综合情况 是否达到此阶段评定要求:完全 较好 基本 考评结果: 转正 继续试用 转岗 辞退 部门负责人: 考 评 结 果 员工综合评估及改进意见: 分管领导意见 人力资源部门意见 是否同意部门评定: 是 否 签字: 是否同意部门评定: 是 否 签字: 说明: 考评及转正流程说明: 考评组织部门: a普通岗位阶段考评由用人部门组织,重点岗位(科长及以上职务)阶段考评由 行政部组织。 b 转正考评由行政部组织。 调 资 申 请 部门: 日期: 调资人姓名 岗位 调资原因 现工资 调资金额 申请人 部门主管意见 主管领导意见 人力资源部 审核 调 资 申 请 部门: 日期: 调资人姓名 岗位 调资原因 现工资 调资金额 申请人 部门主管意见 主管领

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档