项目管理概论大作业-缆索机器人项目进度计划与控制研究教案.docxVIP

项目管理概论大作业缆索机器人项目进度计划与控制研究摘要项目管理是现代化工程技术、管理理论相结合的产物，是一门新兴的管理科学。项目进度计划与控制贯穿了整个项目管理的全过程，这不仅决定项目的成功与否，还直接影响到项目的经济效益与发展前景。机器人及其自动化成套装备拥有量和水平是衡量一个国家制造业综合实力的重要标志。机器人技术可以形成一个巨大的产业，成为一个地区先进制造业的经济增长点，同时机器人技术的广泛应用将极大地促进社会生产力的发展与产业结构的调整。本文在缆索机器人项目上运用项目管理相关理论与方法，对项目进度计划与控制管理进行了研究与探讨，在缆索机器人项目上实施了进度计划的编制、制定WBS工作分解结构以及项目进度控制。关键词: 项目管理；项目计划；项目控制；网络计划技术目录第一章绪论31.1论文的写作目的及思路31.2相关理论阐述31.2.1项目进度计划的定义31.2.2 项目进度计划的常用工具4第二章缆索机器人项目进度计划的制定42.1项目内容及特点42.2缆索机器人项目进度计划的编制52.2.1 项目的工作分解结构52.2.2绘制双代号网络图82.2.3 双代号网络图时间参数的计算92.2.4 确定关键路径11第三章缆索机器人项目进度控制113.1 缆索机器人项目进度控制的内容113.2 缆索机器人项目进度控制流程113.3 缆索机器人项目进度计划实施的比较分析113.4 缆索机器