框架结构物业综合楼施工组织设计.docVIP

xx二期物业综合楼 施 工 组 织 设 计 目 录 一、编制原则 二、工程概况 三、施工项目管理组织机构建制 四、施工总体部署 五、工期控制和进度计划 六、施工准备与资源配置计划 七、施工平面布置图 八、主要分部、分项工程技术措施及施工办法 九、质量通病防治措施 十一、冬雨季、农忙季节施工措施 十二、安全生产措施 第一章、编制原则 1、国家及省市现行的施工质量验收规范、规程及有关规定。 2、国家和省、市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准； 3、工艺标准和有关图集。 4、施工图纸和业主要求。 5、工程施工范围内的现场条件、地质、水文及气象等自然条件。 6、施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 第二章、工程概况 本工程为xx二期物业综合楼，建筑面积2100平方米，框架结构，柱下独立基础。局部三层。建筑高度11.25m，砼强度等级：垫层为C15，基础及±0.000以上柱、梁、板均为C30，主体填充墙采用水泥聚苯模壳格构式混凝土墙体自保温体系。本工程位于x县x小区内。 第三章、施工项目管理组织机构建制 我公司采用项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调。我们选派了有丰富施工经验的项目经理。建立由项目经理负责、项目技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。 施工、质量、安全、材料、预算、财务等各职能管理小组，配备齐全，建立了高效的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。 第四章、施工总体部署 一、施工管理目标 1、合同工期：160天 基础确保30天、主体确保60天、装饰60天完成，总工期控制在160天。 2、质量： 主体工程确保优良工程，单位工程争创市优工程。 3、安全： 杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内 4、现场管理： 坚持“标准化”长效管理，争创“滨州市安全文明卫生工地”。 5、科技应用： 积极应用“四新”技术，积极开展QC小组质量攻关活动，。 二、施工组织 施工规划 起重工 / 1 1 1 1 1 普工 / 10 10 10 5 5 10 10 5 砼工 4-8 15 15 10 瓦工 4-8 15 15 10 5 10 10 2 模板工 4-8 15 15 钢筋工 4-8 10 10 电焊工 4-8 2 2 1 抹灰工 4-8 10 2 10 10 2 架子工 4-8 8 8 水电暖工 4-8 5 5 3 2 10 4 因采用网络计划控制，除主工序外，其它工序施工人员在施工时间安排上均有相对机动性，上述施工人员安排为各阶段人员最多的情况。各工种人员及进场时间，据施工进度由所属单位组织调配。 三、主要施工机具计划 序号 机械名称 规格 单位 数量 进场时间 1 砼搅拌机 JZC350 台 1 2 塔式起重机 QTZ315 台 1 3 钢筋切断机 DQ40-A 台 2 4 钢筋弯曲机 GW40-1 台 2 5 电焊机 BXT-330 台 2 6 蛙式打夯机 HW-20 台 1 7 木工电锯 台 1 8 钢管脚手架 φ48×3.5 千米 根据进度 9 脚手板 竹排 块 根据进度 10 安全网 P-1.5×6 片 300 根据进度 l-1.5×6 片 200 根据进度 11 总配电箱 台 1 第七章、施工平面布置图 附后： 第八章、主要分部、分项工程技术措施及施工方法 （一）定位放线 1、校验测量仪器 2、在业主和城市规划主管部门指导下测量找出坐标点和高程点放线。测设出建筑物的边轴线，放出建筑物的轮廓线。 3、在建筑物的四个大角部位，在基坑边线3米以外设置永久高程点。 4、在建筑物基坑边线3米外测设纵横方向轴线各一条，埋设暗桩，在暗桩作好标记，尤其标明纵横轴线的相交点。这两条轴线作为基础和楼层施工放线的依据。 5、基础施工完毕后，应将各轴线向建筑物3米以外引测固定点，各楼层放线时以这些固定点为依据用经纬仪向上引测，严禁用线锤引测。 6、测量应精确，量测各轴线位置时应拉通线量测，避免误差传递。 （二）土方工程 1、本工程选用挖掘机挖土，人工清槽。 2、挖掘时，自东向西进行，土方向周边堆放，堆放地点距基坑边沿不少于1米。 3、机械开挖过程中，技术人员应架设水准仪，控制开挖深度，留足100-200mm厚的土层用人工清理，防止超挖和扰动持力层。 4、人工清理时应设置高程控制桩。依据控制桩将基坑开挖到设计深度和宽度。 5、如遇地下水，应与业主和设计单位研究制定合理的降水措施。 （三）基础垫层 1、基础垫层