电力公司交通安全管理细则.doc

xxxxxxx公司企业标准 ______________________________________________________________ 交通安全管理细则 20xxxxxxxxxxx 发布 2xxxxxxxxxx 实施 xxxxxxx公司 发 布目 次 目 次 I 前 言 II 第一章 组织机构与职责 1 第二章 运输费用的管理 2 第三章 驾驶人安全管理 3 第四章 车辆管理 9 第五章 车辆调度及使用规定 12 第六章 乘坐人员管理规定 14 第七章 事故调查 15 第八章 车辆保养、维修管理规定 15 第九章 考核与奖惩规定 19 第十章 附则 21 前 言 为了加强交通安全管理，现根据华电福建公司《交通安全管理办法》，并结合本公司实际，特修订本细则。 本标准由xxxxxxx公司标委会提出 本标准由xxxxxxx公司安全监察部归口。 本标准起草部门：xxxx部 本标准主要修订人：xxxx 本标准审核人：xxxx 本标准审定人：xxxx 本标准批准人：xxxx 本标准委托安全监察部负责解释。 本标准首次发布时间：  交通安全管理细则 第一章 组织机构与职责 第一条 交通安全管理委员会（简称：交委会）是本企业交通安全管理的组织机构，主要职责是： （一）贯彻各级政府关于交通安全管理的方针、政策、法规、指示，落实上级公司交通安全规章制度和有关要求。 （二）审批本企业交通安全管理的目标及工作计划，以及交通安全管理规章制度、应急预案等。 （三）督促、指导本企业交通安全管理责任制、交通安全管理制度和反事故措施的落实，消除安全隐患。 （四）落实交通安全责任考核，对在交通安全工作中做出突出贡献的部门、班组、个人予以表彰奖励，对未履行交通安全职责的人员或交通事故责任人员进行处罚。 （五）研究、解决交通安全管理工作中存在的重大问题。 （六）准驾证审批。 （七）组织对本单位车辆发生的交通事故进行内部调查，提出处理意见。配合公安机关，做好交通事故的调查分析和处理工作。 第二条 总经理是企业交通安全第一责任人，经营副总经理具体负责交通安全管理。其主要职责是： 建立、健全交通安全责任制，配备交通安全管理机构，提供必要的设备、设施和经费。 组织开展交通安全宣传、教育和培训，主持召开交通安全专题会议，开展交通安全检查、评价、整改和考核。 组织制定交通安全事故应急预案并定期开展演练，及时组织交通事故救援工作。 第三条 后勤管理部作为车管部门，具体负责车辆日常管理。车管部门的交通安全管理职责： 宣传、贯彻国家交通安全法律、法规，落实上级有关部门的交通安全管理规章制度和有关要；制定本单位交通安全管理制度、实施细则、应急预案及工作计划等，并组织实施。 组织交通安全检查，落实防范措施，对事故隐患和交通违章行为按规定及时处理；组织开展交通风险分析预控，制定各类保证交通安全的应急预案或措施。定期分析本单位交通安全情况，提出工作建议，每半年向本单位交通安全管理委员会汇报。 每季度组织开展一次固定行驶线路的危险因素分析，制订防范措施。固定线路路况发生较大变化，或因其它原因需改变行驶路线的，及时组织危险因素分析。 建立健全驾驶员台账、安全行车档案、不安全事件调查分析及处理档案、车辆安全技术档案等资料。其中，驾驶员台账应包括安全行驶公里数、培训考核情况、违章与积分记录以及安全奖惩等内容。 负责本企业所属车辆的日常维护（保洁）、维修、调度和年检工作及油料管理。 负责本单位内部道路及生产场所的交通安全设施的管理。负责本企业车辆购置、使用、保管、维修、报废等全过程安全管理工作；负责车辆的保险和各类规费的缴纳。 协调、配合有关部门分析和处理各种交通事故。 第四条 安全监察部的交通安全管理职责： （一）将交通安全纳入日常安全监督范围（但不代行交通安全管理职责）。 （二）负责“准驾证”的考试、考核、审查、发放及注销等管理工作（“准驾证”应由交通安全管理委员会主任签发）。 （三）定期对车辆安全管理情况进行督查，并做好督查书面记录（每季度不少于二次）。 （四）负责交通事故统计报告。 第二章 运输费用的管理 第五条 交委会所初编制年度运输预算并细化到具体项目，运输费归口管理部门为财经部与后勤管理部。 第六条 运输费