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龙岗区的城市更新项目实施方案

2014年02月 龙岗区城市更新项目实施方案 实施方案导图 * 1、项目前期进场筹备 2、测绘确权阶段 3、意愿征集及摸底阶段 6、收房及拆除 4、信息统计 5、拆迁谈判 1、办公室设置 2、组织架构及人员配置 3、前期关系维护 (1)村委股份公司主要领导成员及工作人员的维护; (2)街道旧改办领导及片区负责人的关系维护; (3)街道查违办领导及片区负责人的关系维护。 一、项目前期进场筹备 项目范围确定 1、拆迁范围线 2、更新范围线 3、村界 二、测绘确权 ?1、项目组人员: (1)跟进测绘进度,每天汇报测绘工作; (2)与业主沟通,了解业主的基本信息; (3)了解建筑物的产权信息,并做好登记; (4)每日更新业主信息及建筑物信息CAD图。 测绘协助人员:村委主任2-3名,熟悉村里情况,协助理顺村里关系及业主信息、产权信息的收集。 2、查违工作开展: (1)项目组人员每日对项目拆迁范围内的所有建筑物进行巡查,发现违法建筑及时上报; (2)加强与执法队的关系维护,与执法队、村委等建立查违的联动机制。 (3)建筑物、构筑物、每户业主数据汇总; ? 测绘过程中完成的事项 1、业主信息CAD图 2、业主信息表(电话、地址、身份) 3、建筑物、附属物、每户业主数据汇总 4、占地、户数、栋数 5、建筑物拍照(显示日期) 备注:对拆迁房屋的结构形式、层数、原面积、违建面积、附属物等做详细的登记,明确房屋产权归属(集体、个人、国家)(有时需补办土地用地手续,房屋产权证等 ),经过业主、开发商、政府部门的三方确认,备案,作为拆迁赔偿依据。 三、意愿征集及背景调查 业主改造意愿的强烈程度及可能对回迁安置的态度 业主对改造的预期希望值 业主的直接诉求 业主的配合度 业主的顾虑 建立业主档案,包括业主家庭结构;成员工作单位、联系方式;拆迁安置补偿诉求等; 避谈具体补偿诉求,仅对改造后的好处进行宣传,通过意愿征集可对业主进行分类,确定后期谈判的顺序。 准备立项资料 1、建筑物信息图 2、现状权属图 3、更新单元范围图 4、更新意愿统计表 5、其他材料 备注:五类用地指标要达政府规定标准。 四、信息统计 业主信息及背景 本村村民: a、村委、社区、街道等单位的工作人 b、村委、社区领导班子的亲属 c、本村有一定影响力的大业主 d、普通村民 外地人: a、外地人中具有一定影响力的业主 b、在外地经商的,很少回来 c、产权不清晰或者有争议 香港人: a、香港居住生活为主,较少回本村 b、村里居住生活为主,较少回香港? 物业类型 集体物业 私人物业 a、村委、社区及街道工作人员的物业 b、本村村民及大业主物业 c、 香港人物业 d、外地人 1、市场调研 a、周边旧改项目的拆赔比; b、本村的住宅、厂房、商业的租金标准; c、经济测算 五、拆迁谈判 2、拆赔方案及合同拟定 3、项目宣传工作 a、宣传手册的制定 b、宣传条幅 c、沙盘的制定 d、组织项目参观及村民大会 谈判思路 策略:“抓大放小,先易后难,以点带面,逐个击破” 1、村委集体物业谈判 2、本村村民的谈判重点 a、村委领导班子及村委工作人员 b、村委股东及党员代表 c、村委工作人员亲属、朋友、关系户 d、注意事项:通过村委领导帮助及初步谈判,确定难、中、易对在拆迁范围标准内的进行小范围签约,前期坚守标准 谈判思路 3、香港人谈判 a、财产分配及继承存在问题 b、需要资金周转 c、物业外包,租金收益低 d、注意事项:香港人与本村联系较少,应注意减少与本村接触,主要在香港谈判为主 4、外地人谈判 a、产权不清晰或者存在产权争议 b、需要资金周转 c、物业外包,租金收益低 d、通过村委介绍买地建房,跟村委关系密切 通过一段时间的内部签约,判断在一期范围内符合规划道路的重点突破片区,在短期内交出一块净地,实行重点突破。 确定 更新范围线分期 六、收房及拆除 1、收房前期准备 a、按签约进度申请收房 b、收房相关资料整理及房产证注销委托公证 c、收房公示 d、要求业主水、电注销,清理租户,房屋腾空 2、启动收房 a、收回业主房屋钥匙及物业 b、业主交房验收单签名、备份 c、交接物业公司拍照存档 d、由物业公司对已收房屋进行安全维护 ? 1、房地产证注销 2、水、电、管道、电信网迁移 拆除 * *

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