手指口述11111111.docVIP

推行“手指口述” 夯实安全基础 ——协庄煤矿“手指口述”安全确认法经验介绍 近年来，新汶矿业集团公司协庄煤矿坚持以科学发展观、安全发展观为指导，以人本管理为核心，强化人的思想和行为管理，在全矿推行“手指口述”安全确认法，规范了员工操作行为，夯实了安全根基，企业先后实现了连续七年安全生产和安全生产八周年等阶段性目标，截至2009年2月11日，实现连续安全生产2934天，安全产煤1600多万吨，继续保持全国同类矿井安全生产最好水平。 一、“手指口述”推行的背景 协庄煤矿于1962年建成投产。经过近50年的有序开采，矿井生产已转入深部，战线长、通风系统复杂、主要煤种埋藏深，同时受到水、火、煤尘、瓦斯、顶板、冲击地压等各种自然灾害的威胁较大。鉴于此，协庄矿认为：要实现矿井的长治久安，保持年产200万吨能力，必须不断探索以人为本、安全发展的新路子，继续实践夯实基础、加强管理的新方法。 2006年，协庄煤矿机电专业作为新矿集团推行“手指口述”的示范点，编制了一套独具机电专业特色的“手指口述”执行程序模板，力求通过心想、眼看、手指、口述、提示等一系列关联动作，动态确认工作过程中的每一道程序，规范每一个动作，提高人的认知度、注意力和自律意识，避免在细节上出现失误，从而达到警示、提示和消除隐患，有效避免“三违”，防范事故、保障安全的目的。可以说，“手指口述”是改变员工生产过程中的不良行为习惯，提